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XX年县委书记讲话稿
要扎实开展机关效能、项目建设年活动,进一步改进工作作风,优化发展环境,提高项目审批和建设效率,着力构建办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系。一要提高思想认识。近年来,我们高度重视干部作风建设,并取得了一定成效,但少数部门和单位仍然存在政令不畅、有令不行、有禁不止的现象。有的作风飘浮,服务意识不强,推诿扯皮,办事效率低下;有的失职渎职,不作为或乱作为。这些问题如果不很好地加以解决,不仅败坏社会风气、破坏发展环境,而且影响全县发展大业、损害党和政府形象。我们要牢固树立宗旨意识,以人民群众是否满意和赞成作为检验工作作风、工作效率的根本标准,努力克服本位主义、官僚主义、形式主义等不良现象,认真履行职责,切实做好服务群众、服务企业、服务发展的工作。二要抓好查摆整改。本篇文章来自资料管理下载。抓好机关效能建设要重在解决实际问题。各乡镇、各部门、各单位要以人民群众关注的热点问题作为切入点,以影响机关效能提高的关键问题作为突破口,切实抓好查摆、整改,敢于触及矛盾、动真碰硬,做到存在什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题。要坚决杜绝上有政策、下有对策,阳奉阴违、我行我素的行为,大力倡导说实话、办实事、求实效的良好作风,做到言行一致、求真务实,能够办的事一定办好,不能办的事坚决不办。要按照省委、省政府提出的审批项目减少30%、审批的时间缩短30%、审批的程序减少30%的要求,由县法制办牵头再一次对照检查清理,提出实施意见,进一步简化办事程序,提高服务水平和办事效率。三要建立长效机制。机关效能建设是一项长期任务和系统工程,贵在坚持,重在落实。要经常抓、抓经常,反复抓、抓反复,领导抓、抓领导。既要立足当前,也要着眼长远;既要着重解决存在的突出问题,也要努力探索解决深层次的体制机制问题。要以规范化、标准化、科学化为目标,进一步加强制度建设,全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等具体制度,把制度建设贯穿于机关效能建设的各个环节,努力做到边整边改,早见成效。本篇文章来自资料管理下载。要建立健全科学、合理的绩效考评办法,做到奖优罚劣、奖勤罚懒,形成竞争激励机制,充分调动机关干部的积极性、主动性和创造性。要千方百计加大制度落实力度,确保各项制度真正成为机关干部自觉遵守的行为准则,确保机关效能建设活动真正成为群众满意工程、企业放心工程。四要加强组织领导。县机关效能和项目建设领导小组要切实履行职责,加强对全县机关效能和项目建设的组织指导、综合协调和监督检查。各乡镇、各部门、各单位也要成立相应机构,扎实推进机关效能和项目建设年活动各项工作,决不能搞形式、走过场。要把开展机关效能、项目建设年活动作为新形势下深入学习实践科学发展观活动的重要举措,作为加快项目建设、推动科学发展的一项重要工作,列入重要议事日程,加强组织领导,做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓,真正以机关效能建设的实际成效取信于群众、取信于社会。
讲话稿的写法
(一)领导讲话具有三个特点
一是权威性。讲话历来是政治家和各级领导宣传政见、安排部署工作的有效形式。领导讲话不同于一般的演讲和发言,目的是贯彻上级的指示精神,实施本级的决定,对分管的工作提出指导性意见。因此,领导讲话具有一定的权威性和有效性。领导职务的不同,讲话的权威效果也不同。二是思想性。领导讲话一定要有理论色彩,要能以马列主义的理论为指针,阐述所进行的工作的意义,以动员群众投身于改革开放和经济建设之中。讲话就是要用自己的语言去思考,去总结,通过自己的思考和理解去分析问题,去说服人。这样才能打动听众,让人接受,共同与你去实行。三是鼓动性。统治者要达到某种政治目的,要通过讲话起到激励、鼓动的作用。讲话稿,要注意鼓动、激励作用,针对形势、问题或某种思想动态展开富有启发性的议论,才能取得成效。
(二)起草领导讲话要处理好三个关系
结尾原则性地提提要求,没有一点灵活性,也打动不了听众的。讲话作为一种鼓动、号召的手段,还必须讲求一些现场效应,努力与听众产生共鸣,才能起到应有的作用。灵活性是原则性运用过程中一种必要的补充,以基本原则为指导,对具体问题进行具体分析和灵活处理。幽默性是灵活性的种绝妙体现。在讲话中适当增强语言的幽默性,不但会提高语言的艺术魅力,而且也会为领导者的风度增添异彩。当然讲话中使用幽默的方式、方法是多种多样的,需要灵活运用,以使领导讲话丰富多彩,独具魅力。
三是深入与浅出的关系。领导讲话,总是要通过阐明一定的道理来说服人、教育人,“以理服人”可以说是讲话所必须遵循的一条原则,但是如果仅仅以此为根据,通篇都是名词、定义、概论,一味进行简单的“满堂灌”,会使人觉得深奥难懂。起草领导讲话稿,只有将说理性与
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