安全生产管理目标及分解.docVIP

安全生产管理目标及分解 安全生产管理目标及分解 PAGE 安全生产管理目标及分解 安全生产管理目标 为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标、五规范”及省、市和企业的《安全规范》，特制定本项目部安全管理目标。 1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下，并定期对施工人员进行安全教育、培训 2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。 3、严格按“一标、无规范”之规定对现场进行防护，自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100%，争创市级安全文明卫生红牌工地，凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。 4、必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题；做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续；组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作；落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。 6、本管理目标适用于公司所有部门；公司级由安全科负责实施，工程由项目部负责实施。自2010年 1月 1日起执行。 施工单位：广州富利建筑安装工程有限公司有限公司 1、死亡事故控制在0：2、重伤负伤频率0： 1、死亡事故控制在0： 2、重伤负伤频率0： 3、轻伤负伤频率‰以下： 4、隐患整改率90%以上： 5、特种作业持证上岗率达到95%以上： 6、现场达标率60%以上： 1、对新工人入场进行安全教育：2、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工； 1、对新工人入场进行安全教育： 2、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工； 3、定期召开安全员例会； 4、制定各种安全生产措施及奖罚制度； 5、与二级公司签定安全目标合同； 6、定期对工地进行现场达标检查； 7、对查出的隐患督促工地及时整改； 1、杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故； 2、轻伤负伤频率‰以下； 3、隐患整改率80%以上； 4、特种作业持证上岗率达到95%以上； 6、现场达标率80%以上； 1、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工；2、组织所属班组定期召开安全例会；3、与各施工班组签定安全目标活动； 1、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工； 2、组织所属班组定期召开安全例会； 3、与各施工班组签定安全目标活动； 4、对现场管理人员定期进行考核； 5、对各施工队进行安全技术交底； 6、对上级查处的隐患及时整改； 7、对新入场的工人进行安全教育； 1、杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故； 2、轻伤负伤频率‰以下； 3、特种作业持证上岗率达到100%以上； 4、隐患整改率100%以上； 1、认真贯彻建筑法，依据新标准施工；2、认真学习安全技术操作规程，严格按照操作规程施工，持证上岗；3、正确使用防护用品，杜绝疲劳作业；4、严格按照安全技术交底施工；5、对隐患要及时整改；1、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工； 1、认真贯彻建筑法，依据新标准施工； 2、认真学习安全技术操作规程，严格按照操作规程施工，持证上岗； 3、正确使用防护用品，杜绝疲劳作业； 4、严格按照安全技术交底施工； 5、对隐患要及时整改； 1、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工； 2、班前必须进行安全技术交底，特种作业 人员必须持证上岗； 3、对查出的隐患督促工地及时整改，杜绝 疲劳作业； 4、对新入场的工人进行安全教育； 1、持证上岗； 2、隐患整改100%； 3、不发生工伤事故； 4、遵纪守法； 自下而上层层保证 文明生产目标分解图 文明生产目标 文明生产目标 责 任 人措 施 责 任 人 措 施 封闭管理 警卫员 生产场地 安全员 材料堆放 材料员 文明生产目标达100% 现场住宿 安全员 现场防火 安全员 综合治理 材料员