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日期:二〇 年 月 日
【推荐】年终工作总结锦集5篇
【推荐】年终工作总结锦集5篇
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工
作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种
书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起来学习写总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是笔者为大家收集的年终工作
总结6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
年终工作总结 篇1
在过去的一年里,生产设备部以营销部的生产订单为依据,按
各产线的生产进度安排生产,对各产线发生和可能出现的问题及时的
调查、了解,采取措施积极预防和处理生产中的异常,基本完成了公司
年度生产任务的各项指标,满足了公司营销部的产品销售要求。
1、首先,根据客户订单交货日期以及生产计划单为依据,把生
产计划下达到生产线。并检查、督促和协助有关部门人员及时做好各
项生产作业准备工作。在检查中发现准备不足,协同有关部门及时采
取措施或调整计划,确保订单及时交货。其次,每天及时检查生产的执
行情况,以排程生产计划为依据,检查掌握实际生产进度与计划之间的
偏差。发现车间有脱离计划的偏差,及时同有关部门进行沟通,基本上
保证了计划如期实现。
2、在20xx生产工作中,由于各种因素的影响,员工队伍不太
稳定,新招聘员工又很多,新员工进入到车间的各生产岗位 ,给车间管
理带来极大压力,就在这样的压力推动下,还是坚定地进行岗前岗中的
各种培训和指导,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任
各自的岗位工作。在日常工作中关心新进员工,与之进行良好的沟通,
对新员工的培养关注,发现其优点重点培养。培养车间后备机长,在日
常工作中,开展理论与实际相结合的培训,对其优秀员工进行后备力量
的重点培养。
3、高度重视产品质量,积极向员工灌输”质量意识”,要求员工
严把生产工序的每一道质量控制关,始终坚信质量是生产出来的,不是
检验出来的。只有车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于
生产操作的每一环节中,产品质量才会稳步提高。在20xx年的生产过
程中出现了多次的质量事故,如:青岛海德RCP11产品用错料、东莞奇
妙CCP17产品出现长度偏差等等,车间对出现问题后进行认真对待问
题,自我分析从自身的寻找问题,找出有效的预防措施,避免了重复事
件的发生。事实证明了车间的预防措施是有效的,在事故发生后车间
又发现多次混料标签错误、批号混发的事情,车间及时反应到相关部
门进行处理,避免了更大的损失。在完善车间的管理上,积极的对其他
部门出现的问题提出了有效整改意见,把问题处理在萌芽状态。
4、根据实际工作需要,在以ISO9001为依据的情况下
不断的完善车间的管理制度,保障了车间的生产秩序,规范了员工在生
产现场的行为,促进了各项工作的开展。
5、20xx年工作中自身能力的加强,加强与部门与部门之间的
沟通,提高沟通工作效率和工作质量。加强团队意识 ,加强培训学习,
提高工作能力,具备更快、更好的工作能力,更好的为公司服务。有时
感觉到部门与部门之间缺乏主动沟通的意识,有时会出现无效沟通的
现象出现偏差,出现了以自我部门为中心的思想,不利于高效率、高质
量的完成工作,虽然当别的部门提出配合时,大家也会配合,但是主动
协助其他部门完成工作,或
者很愉快地配合其他部门提出的要求及其他配合时,仍然还
不是很到位。这一定会在一定程度上影响工作的效率及工作质量。虽
然较之故去有了较大的改善,但是在这一方面是我很大的短板,这也是
让我在20xx年工作深感到挫败的因素。
6、认真上报各种生产统计报表及生产数据。生产管理涉及
的统计及报表数据繁多,从每天的产量日报、月计划??到年度计划等
等的统计表格,此外还有众多的随机临时报表。虽然公司还在发展阶
段,但这些相关数据将会是将来公司绩效考核、完的基础和重点。在
做这些报表的过程当中还有些需要给进和完善的地方,将是以后工作
的重点。在做报表的同时去分析车间生产现状,能够及时的发现问题
解决问题,将问题及时指出并作出相应的预防措施。
在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,
但是也
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