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PAGE PAGE 1 关于调入固定资产情况说明 1.公司内部固定资产进行调转的问题 本标准规定了企业固定资产管理机构及职责，固定资产管理要求，固定资产的新增、调拨、清查、报废及核算等， 2 术语 固定资产：指单位价值在800元以上，使用年限在一年以上的劳动材料。  不同时具备上述两个条件的为低值易耗品。 3 管理机构及职责 3.1 管理机构及分工 3.1.1 财务部是企业担任固定资产的主管部门。  3.1.2 生产设备部担任管理全厂的各种冷、热生产设备，其中包括： a.机械设备， b.压力机械设备； c.热加工设备； d.各种压力容器； e.锅炉动力； f.水暖设备及仪器仪表。 3.1.3 办公室归口管理厂内的厂房、建筑物、围墙及基建用设备。  3.1.4 办公室担任管理职工家属宿舍、独身宿舍及职工宿舍采暖、给排水、电气、煤 气设备的管理， 3.1.5 生产设备部担任归口管理全厂平台等工具类的固定资产。 3.1.6 办公室担任归口管理教学仪器、仪表及电化训练设备。  3.1.7 供应部担任交通运输设备、铁路公用线及站台等。 3.1.8 质量监督检查部担任质量检验方面仪器设备、仪表等固定资产。  3.1.9 质量监督检查部担任长、热、力、电、衡方面的检定仪器设备。 3.1.10 办公室归口管理全厂各种电子计算机。  3.1.11 办公室归口管理人防、战备工程及各类武器。 3.2 财务部固定资产管理职责 3.2.1 担任制定企业固定资产管理方法、并督促检查贯彻执行。  3.2.2 定期与不定期地进行固定资产的经济活动分析。 3.2.3 把握各使用部门固定资产的增、减变化。  对各单位固定资产的添加、转移、内部调拨及报废等，都应准时办理睬计手续。 3.2.4 担任组织全厂各部门进行年终固定资产清点。  3.2.5 对各单位固定资产的使用、维护和管理状况进行检查、指点。 3.3 各归口管理部门的职责 3.3.1 各单位都应设专职或兼职的固定资产管理员，担任本单位固定资产的管理工作。  3.3.2 各单位都应建立、健全固定资产台帐，做到帐、物、卡全都，本单位台帐与财务科台帐全都。 3.3.3 做到正确、准时地办理固定资产的增、减变动手续。  3.3.4 担任编制归口管理的固定资产大修方案。 3.3.5 定期组织固定资产清点，并按期填写统计报表。  4 固定资产的管理要求 4.1 各固定资产归口管理部门，应加强对固定资产的管理，对添加、调出、盘亏、报废等变动状况，应准时办理手续和登帐。 4.2 各固定资产归口管理部门，对固定资产使用部门有督促检查、业务指点权。  各归口管理部门对管理范围内的固定资产调入时间、数量、使用状况、精度及修复程度等全面把握。 4.3 不得用流淌资金变相增置固定资产。  4.4 企业及各有关部门，凡已列入固定资产的设备等，未经主管总经理批准、上级主管部门同意，不得随便拆毁或处理。 5 固定资产的新增 5.1 上级主管部门无偿拨给企业的固定资产，由各归口管理部门担任检查鉴定，并办理调入手续，登记固定资产帐目。  5.2 自制固定资产，由生产设备部、质量监督检查部等检查验收，财务部担任计价与结算。 5.3 凡外购固定资产，由生产设备部担任选购、办理手续，质量监督检查部、技术科等参与检查验收。  5.4 凡用更新改造资金进行新建、扩建、改建及翻建的土建工程，工程竣工后，由办公室担任组织有关单位参与验收，并办理财务手续和登记固定资产帐目。 5.5 按规定的时间和内容，各归口管理部门对新增固定资产办理建帐入卡，并做到帐、卡、物相符；各归口管理部门的帐、卡与财务科的帐、卡相符。  6 固定资产的调拨与封存、启用 6.1 企业内部固定资产的调拨手续 6.1.1 填写固定资产内部调拨单，经调入与调入单位主管设备主任同意并签字。 6.1.2 经生产设备部主管人员批准，财务部担任人员签字后，方可调拨固定资产。  6.1.3 凡已被批准同意调拨的固定资产，在一个月内办理帐卡的调转手续。 6.1.4 凡末办理调拨手续，或手续不全的不得随便调拨固定资产。  6.2 凡无偿调拨固定资产设备，经生产设备部、财务部及归口部门担任人签字，企业.主管设备的副总经理批准，方能办理调拨手续。当月办理固定资产卡片帐及会计帐。  6.3 固定资产设备的租赁手续 6.3.1 由生产设备部、财务部和归口单位同意，企业主管设备副总经理批准，借出单位办理手续， 6.3.2 借出单位担任按期返还， 6.3.3 财务部担任督促检查、审核验收。 6.3.4 逾期不归还设备时，追查借出单位的责任。