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副厂长述职参考报告 　　副厂长述职报告(一) 　　在这立即一年的日子里，有特别多难忘的事，引人入胜、值得回味。回忆过去，志当存高远;展望今后，真诚写春秋。在这万象更新的时节，本人将任职以来的工作情况述职如下： 　　一、恪尽职守，狠抓设备工艺指标技术治理工作 　　2012年5月份，我在实验选厂担任副厂长一职，按照选厂领导分工主要负责磨浮车间、破裂车间的平安消费工作。一年来，由于上级领导的正确指导和广大职工的大力支持，再加上本人的不断努力，在消费工艺流程上获得了一定的成绩。熟悉掌握了车间设备功能，不断提高了选矿技术水平，定期对选矿技术指标进展了分析，在选矿工艺流程中，与厂长不断讨论并研订了药剂使用量和磨矿粒度的制订方案。对破裂车间1#输送带、颚式破裂机给料漏斗溜槽的进展改造，防止了颚式破裂机在工作时出现矿石卡死现像的在发生，圆盘进料溜槽进展角度改造及加厚，增加了其给料流畅性和耐磨性;将圆磨进料输送带由固定改为挪动试，有利于圆磨检修。 　　对磨浮车间圆盘给料机的给料方式和下部溜槽实行改良，从而保证给矿量的稳定;针对精矿压滤机面积过大和供矿才能过小的征询题，与压滤机厂家不断进展沟通，同时更换大流量的软管泵，处理了压滤机供矿缺乏和水分过大的征询题;针对浮选柱电磁定位器开机时进水毁坏征询题，配合机电车间对空压机主管道各弯管部位加装排气阀，从而保证了开机时水汽尽可能排干，保障了定位器的平安运转;对浮选柱、泵箱进展改造，减少了金属流失，使工艺流程步入正规化，钼精矿档次平均为 %，回收率为 %，使各项选矿指标到达公司要求。 　　近一年来，我经常把本人放在公司建立的总体框架中来反思本人，审视本人，看本身才能和素养的提高幅度，能不能适应公司开展的需要、能不能适应情势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫本人，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，本身技能的强弱是关键。努力做好设备的三好(管好、用好、修好)四会(会使用、会保养、会维修、会排除缺点)原那么，要求岗位工严格遵守平安技术操作规程，在没有通过厂领导的认真研究和批准下，严禁私自拼装设备;对设备的附件、仪器、仪表和平安防护装置等要经常留意维修，保持完好无损;如觉察设备缺油、缺件、运转不正常等现象及时处理，做到了定时巡回检查设备保养、运转情况并进展事实记录;认真实行清洁扫车制度，使各个车间做到每班一小扫，每周一大扫，到达“四无”标准(无积水、无杂物、无垃圾、无油污);杜绝一切不符合要求的违章操作，同时对设备的维护保养和治理工作制订了定期设备检修打算，做到一月一小修，一季度一大修，大幅度提高了设备工作效率，确保各项任务的顺利完成。 　　二、责无旁贷，从根本强化平安消费 　　深化平安消费责任制，搞好平安消费，是我们国家和公司性质决定的，也是广大职工根本利益之所在，更是忠实实践“三个代表”重要思想的详细表达。因此，我在治理消费的同时，更注重平安工作，在进展技术工艺和设备、设备的运转和使用等环节过程中，考虑和保障技术平安是首要目的，在打算、布置、检查、总结、评比消费的同时，将平安摆在首位。针对5月份、7月份以及平时陆续入职选厂的职工进展了车间、班组、岗位上三级平安教育，并进展了考核，考核优秀者优先上岗，让大家实时保持“平安第一，预防为主”的平安思想观念。 　　三、落实制度治理，提高员工制度认识 　　落实岗位责任制，加强劳动纪律治理考勤制度，充分调动广大职工的劳动积极性，实行奖勤罚懒制度，杜绝上岗期间出现睡岗、串岗、干与工作无关的事，做好平安文明消费工作，加强本钱治理认识，结实树立本钱和产质量量、效率、生存开展观念。加强车间主任、班组长的治理工作，经厂领导研究决定，厂长做到全方位、全天候跟班治理制度。 　　四、2012年度工作心得 　　2012年，是中西矿业开发大踏步开展的一年，更是各项建立工程上马开战的一年，万事具备，东风直呼。在世纪的开元之年，不管从企业开展的角度，仍然从个人人生积累的角度来讲，这一年都是具有出色功勋的一年，它在我们的历史中写下了重要的一笔，那确实是开展，把握市场，看准时机，只要肯于投资，就有开展。都说创业困难百战多，事实上把握开展心沥血。我们的事业是需要我们付诸于心血和汗水的，更需要我们不断地勤奋努力，不断地开拓进取，不断地创新开展，不断地提升格局，不断地加强团队建立和人才治理，落实运营理念，创始运营思路。在多元化经济时代，我们的企业已经站在了世纪的起点，预备迈过起跑线，秒杀中国名企第一。作为企业的一名员工，更要把中西矿业建立作为第一使命坚决执行，保证中西矿业建立的圆满完成。 　　副厂长述职报告(二) 　　不平凡的年立即就要过去了，一年来，在集团公司、省、市、党委和工厂党委的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，忠诚党的事业，严于律己，严格治理、圆满完成上级下达的