万科龙湖房地产开发有限公司管理系统预结算管理系统规定.docx

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通过合理地确 通过合理地确 制定本管理方 word _______房地产开发某某 (某某分公司〕预结算管理规定 第一章 总如此 第 1 条 目的 为加强公司工程预结算的规 X 化管理, 结合工程造价形成的特点, 定工程造价与有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益, 法。 第 2 条 适用 X 围 本管理规定适用于某某恒嘉房地产开发某某所有工程的预算与结算的编制、 审核工作; 工程实施过程中发生的变更、 签证、 索赔等需要确定费用的审核工作。 第 3 条 职责 1 、公司负责本管理规定的制订、修改、解释、指导、监视检查; 2 、 预算部从事工程预结算的计价、 审批。 由公司其它有关责任人员负责贯彻 执行本管理规定。 3 、 预算部是工程预结算工作的主要职能部门, 对工程预结算的编制审核工作 负主要责任。 负责组织工程预算的编制和审核工作, 负责工程预算和结算的复审 工作,确保其准确性。 4 、材料部负责编制《甲供材料设备一览表》 ,供造价工程师、财务部门等使 用。 5 、 质量管理工程师按月核算实际甲供材料设备供货情况费用, 为进度拨款提 供依据。 6 、 造价工程师协助工程部副总完成施工方案的优选工作。 进度款的拨付, 由 1 / 8

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