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克聘护士长：ppt演讲稿 篇一：竞聘护士长演讲稿 护士长岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导： 下午好，今天能够站在这个竞选的舞台上，我的心情非 常的激动，我感谢各位领导给了我们一个展示自我、体现价 值的机遇。我叫xxx ,现年x岁，大学本科学历，主管护师， 1997年6月毕业于xx学校，9月进入我们医院工作，分别 在我们医院外一科，外二科，急救中心外科，内一科，透析 室进行护理工作，其间，在领导的指挥下参与了透析室的组 建，并担任护理组长，积累了一定的管理经验。我知道，只 有不断的学习才不至于落后，分别于 XX年在重庆医学院呼 吸ICU进行3个月的进修学习，XX年在重庆西南医院血液净 化室进行3个月的进修学习，XX年在华西医院综合ICU及外 科ICU进行6个月的进修学习，熟练掌握各项护理常规和操 作规程，能熟练应用现有抢救仪器，掌握了相对较先进的护 理理念。并始终以“病人为中心” ，勤勤恳恳、任劳任怨， 每项工作都高标准地完成。认真负责的工作态度赢得了病人 的赞扬以及领导和同志们的好评，自己多次被评为先进个人、 病员最满意护士、好护士等。同时，我也协助护士长做好科 室的管理及年轻护士的带教。使我的综合素质也得到了提高。 昨天的积累，加上各位领导的指导及支持，使我相信，我有 能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出 更多的贡献。所以我勇敢的走上竞选讲台。 假如我竞聘成功， 我将在院领导、护理部、科主任的领导和指导下，从以下几 方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质虽： 一：做好沟通协调工作，成为院领导与科室之间以及各 科室之间，医、护、患三者之间、沟通的一座坚固有力的桥 梁！ 在贯彻医院领导的相关政策时，积极调动护理人员的积 极性，制定有效的奖惩制度，以制度管人，而不是人管人， 鼓励式管理，培养每个护理人员的主人翁精神；加强科室之 间的协调与合作，对于先进的护理方法，护理理念，加强学 习与交流；加强与患者及家属的交流，营造和谐的护患关系， 尽虽做到患者满意、家属放心、护士舒心。当然，我也知道 交流与沟通是我相对薄弱的地方，但是，我会不断的学习， 提高自己，完善自己，我相信，勤能补拙。 二：建立学习 型的团队，做好知识技能的更新。 医学在不断的进行更新，我将随时关注护理学的发展， 制定及落实护理人员培养计划，在护理部的支持下采取请进 来，送出去的方式对科室护理人员进行培养，如吸引 SMZ^ 家的指导，对科室优秀护理人员，送出进修学习，然后，以 点带面，以组长带动组员的方式对护理人员进行培训，工作 突出者，在绩效中有所体现，努力提高每位护士的业务水平 及参与意识，从而提高护理质虽，适应现代护理发展需要 三：合理排班，注重人力搭配，保证护理工作质虽。 熟悉科室每位护理人员的技术水平，强弱搭配，人尽其 才，才尽其用，不养闲人，以发挥每个人员的最大能动性。 对科室的工作了然于胸，做到日有安排，周有计划，月有重 点。四：做好护理安全的管理， 积极防范差错事故的发生。 加强培训，让每位护士熟悉每项操作规程，应急预案， 在提高每个护理人员的业务水平的同时，开展法律知识教育， 不断强化安全意识，提高其责任心。 五：做好科室的增收节支管理，取得经济效益及社会效 益的双重发展。 科室是一个小家，护士长就是一个管家婆。我将树立“科 兴我荣、科衰我羞”的理念，把精力投入到科室中来。以病 员及家属的需求作为我们的目标，尽虽给予个性化、人性化 的服务，努力提高病员的满意度，促使质和虽都呈一个持续 发展。 以上五点是我竞聘思路，希望能得到各位领导的指导及 帮助。也许，我的演讲没有优美的语言， 也没有华丽的词藻， 但我有一颗实实在在干好工作的心，我相信，只要给我一个 机会，我就会尽白分白的努力，去做一名合格的护士长。 谢谢各位领导！ 篇二：护士长竞聘演讲稿 护士长兑聘演讲稿护士长兑演讲稿 作者冷向洋 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫，本科在读，主管护师，现为心血管内科专科护士。 首先，感谢领导给了我这次公平竞聘的机会！也衷心地感谢 领导对我多年来的教育、培养、关心和厚爱，感谢各位同事 对我工作一如既往的支持、配合、理解和帮助！ 说实话，今天的这个演讲台，于我来说并不陌生。六年 前，一个懵懂的女孩仅凭着一腔热血，一股“初生牛犊不怕 虎”的闯劲在这里有过激扬文字、一展抱负的经历。六年后 的今天，成熟、稳重、专业、已为人母的我乂一次站在了这 里，迎接挑战，接受大家对我的考验。 也许，我能竞聘成功， 也许，会竞聘失利，这些都不重要，因为，衡虽一名护士工 作能力的标准并不仅仅是“护士长”这个称号一一就象弗洛 伦斯〃南丁格尔！但我深信：我能当一名护士长，也能当好 一名护士长！ 今天的我不再是六年前那个不谙世事、懵 懂无知的小女孩，而是一位阅历丰富、老练