第四章奖励旅游 .pptx

第四章奖励旅游;开章语;主要内容;第一节 奖励旅游的概述;一、奖励旅游的概念;一、奖励旅游的概念;作用;二、奖励旅游的类型;;;传统型;;;;;1、需求档次高; 一个豪华奖励旅游团的消费通常是一个普通旅游团的 5 倍,他们不但在吃、住、行、游、购、娱等方面具有高档次的特征,而且在旅游活动内容、组织安排以及接待服务上要求高规格,这种高规格往往就伴随着高消费。 2000 年,美国大都会保险公司奖励旅游团的北京之行一行 400 人,4 天消费高达 400 万美元,人均 10000 美元。 ;(二)独特性;(三)创造性;(四)文化性;;;四、奖励旅游与传统旅游的区别;第二节 奖励旅游的策划;一、奖励旅游的操作机构;奖励旅游部;;;三、奖励旅游的策划流程;1、前期市场调查;2、设定主题;3、选择目的地;美国奖励旅游策划者选择目的地的重要考虑因素;国内外奖励旅游目的地分布;云南省:昆明、大理、丽江、西双版纳、香格里拉、泸沽湖 山东省:青岛、大连、烟台、威海、长岛、蓬莱 广西:桂林、阳朔 河南省:郑州、洛阳、少林寺 海南省:海口、三亚 辽宁省:兴城、笔架山、葫芦岛 吉林省:北大湖滑雪场 福建省:厦门、武夷山 新疆:乌鲁木齐、吐鲁番 内蒙古:呼和浩特 香港、澳门;韩国的济州、釜山、汉城; 泰国的曼谷、普吉、巴提亚; 马来西亚; 新加坡; 美国的东西海岸; 澳大利亚; 新西兰; 俄罗斯的圣彼得堡;4、设计参与人数; 美国大型食品连锁集团Harris Teeter公司为褒奖最优秀的雇员,曾委托梦幻意大利旅游公司安排一次奖励旅游——意大利葡萄酒之旅,HT公司原本准备的奖励旅行是500人,但如此大规模的团队特别难真正体验葡萄酒之旅的美妙,难以针对受奖励员工做到量身设计的特别旅行,不能让每一位团员的体验终身难忘。因此梦幻意大利旅游公司在接到客户意向后,进行估量商议,最后拒绝了大团队订单,劝说HT老板从原有500人的团队中精选出30名最优秀者,参加这次深度的醉酒之旅。最后,这一次旅游成为所有团员铭记一生的旅游体验,同时从行程结束的那天,团员就开始期待着下次旅行。;;5、设计线路;案例:奖励旅游活动项目;;6、撰写企划书;发展趋势;Dark letters against a light background 、; 奖励旅游与商务活动相结合 目前奖励旅游差不多改变了原来纯旅游的方式,与会议、培训和企业业务活动相结合的趋势越来越明显。 企业员工对奖励旅游的观念也从原来单纯的以参加纯旅游活动为荣转为追求参加专业会议或培训为自己所带来的成就感和充实感。 ;;;;Colour;感谢您的聆听！