国家开放大学电大《生产与运作管理》论述分析题题库及答案【试卷编号：2617】.docxVIP

国家开放大学电大《生产与运作管理》论述分析题题库及答案(试卷代号:2617)盗传必究 一、论述分析题 试述设备管理在企业中的作用。 答:设备管理是以企业生产经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规划、 设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进展科学的管理。它 包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。 设备管理的作用 是企业生产经营管理的基础工作。 是企业产品、服务质量的保证。 是提高企业经济效益的重要途径。 是搞好安全生产和环境保护的前提。 是企业长远开展的重要条件。 设备管理不只直接影响企业当前的生产经营,而且关系着企业的长远开展和成败兴衰。我们必须摆正 现代设备及其管理在企业中的地位,善于通过持续改善人员素质,充分发挥设备效能,来为企业创造最好 的经济效益和社会效益。 试述ABC管理法在库存管理中的应用。 答:这种方法又称重点管理法。其根本原理是:把品种繁多的物资进展分类,按其重要程度,耗用数量、 资金占用等情况,进展分类排队,然后分别采用不同的管理方法,做到抓住重点照顾一般。 企业使用的物资品种很多,按其所占用的资金的大小分类排队,可以分为A. BC三大类。A类物资,品种 约占10%,而资金占用约占65%;B类物资,品种约占35%,而资金占用约占25%; C类物资,品种约占55%,而资 金占用约占10%。 分出