生产声明发言（共4篇） .docVIP

生产声明发言（共4篇） 第1篇：生产会议声明发言声明发言稿 各位领导，同志们： 大家好！在新春佳节即将来临之际，我们迎来了榆林供电公司电力保险生产会议的胜利召开。这次会议指导思要明确，工作思路宽广催人奋进。 2009年，榆阳分公司在公司的正确带领和大力支持下，仔细贯彻落实公司2009年电力工作会议精神，扎实开展“保险风险管理年”活动，深化保险管理理念，将保险生产放在所有工作的首位，以“全年人身、设备、电网无事故”为目标努力工作。分公司职工齐心协力，圆满完成了全年的工作任务。保险生产全年实现三次百日保险天，全年无考核事故，截止1月26日，实现保险生产301天。 回首2009年，分公司很好的完成了起步建设工作，各种制度得到完善，各种工作开展有序，并将保险生产管理划为为一种长效机制狠抓严抓。2010年是分公司发展建设的关键年，工作任务将更加艰巨，我谨代表榆阳分公司领导班子及所有员工决心更加努力工作，保障全年保险指标的顺利实现，为公司做出应有的贡献，不辜负公司的对于我们基层单位的重托。 一、仔细贯彻落实此次会议精神，准确掌握工作的指导思要，以人为本，求真务实，加强管理，以保险生产为基础，以建设“一强三优”的省级一流县级供电企业为载体，以市场开拓为核心，以优质服务为宗旨。以保险为中心，以效益为目标，全面强化保险管理工作，为榆林供电公司的各种目标任务而努力奋斗。 二、仔细落实保险生产、资产经营、党风廉政建设职责制。努力抓好2010年分公司十项着重工作，确保实现分公司2010年主要目标。 1、加强保险管理，落实保险职责制，着重预防人身、设备、电网保险运行。分公司将仔细组织员工贯彻学习《保险生产工作规程》等一系列保险生产规章管理制度，坚强工作规划控制管理，保障规划工作“可控、在控、能控”，进一步完善“两票”管理，加强作业现场“三措”实施，落实危险点分析预控，强化职工保险教育和培训工作，坚强不懈地抓好基础工作，进一步做好设备、技术管理工作，及时消除设备缺陷，严格“两控”和逐级审批执行程序。加强保险的检查和考核。 2、规范用电营销管理，强化配网运行管理。分公司将积极探索研究用电营销信息化管理手段，加强抄核收常规化、程序化管理，发扬“三千”精神，保障电费全额回收上解，认真强化配网线路的检修维护。配合春秋保险隐患排查治理工作，增大监督检查用户自筹线路的维护力度，强化计量、用电监察力度，从而保障城配网保险和设备的健康稳定运行 3、齐心协力，努力工作，全面完成公司下达的2010年保险生产任务。 各位领导、同志们，我们的任务目标已经明确，我们将以高度的职责感、使命感，狠抓落实，认认真真地做好本职工作，为全面完玉成年保险任务，为建设“一强三优”现代化供电公司做出自己应有的贡献！ 二零一零年一月二十七日 第2篇：保险生产声明发言保险生产情况简单汇报 各位领导： 您们好！过去的一年我们金岭金矿在市委市政府、镇党委政府以及上级安监部分的正确带领下，坚强以“保险第一，预防为主，综合治理”的保险生产方针为指引，加大保险生产投入，严抓保险隐患治理，狠抓保险预防措施落实，仔细做好全矿保险生产管理工作，通过不懈努力，实现了连续四年保险生产无事故总体目标。 2012年我们主要做了以下几点工作： 一、落实保险职责，从源头上加强保险规范管理。 进一步完善落实以保险生产职责制为中心的保险生产规章管理制度，继续坚强保险工作“一把手”负责制，把“管生产必需管保险”和“谁主管，谁负责”的原则贯穿到我们各种工作的始终。着重落实五项保险制度：即认真落实保险会议制度，坚强每月保险例会，每周保险日活动和每班班前班后会，真正做到保险工作有规划、有布臵、有检查、有总结、有评比、有记录。要进一步落实保险生产检查制度，班组每班开展一次保险自查，特种设备依照要求开展班检、日检、周检和月检；每班坚强领导带班检查；矿部每月组织一次保险生产大检查，对检查出的问题要依照“四定”原则执行整改（定整改负责人和整改人员，定整改时限、定整改措施，定复查人，整改率要达到100%）。全面落实保险教育培训制度，一直加强全员及各类保险技术管理人员培训，全面提高了职工保险意识和管理者保险管理水平。坚强不懈地落实领导带班制度，充分发挥领导带班的保险作用。加强落实保险奖惩制度，每月进行一次考核，根据考核情况兑现奖惩，提高了全员保险积极性。 二、落实措施，突出抓好着重环节保险生产管理工作。 1、狠抓采场保险管理工作不松懈。一直加强采场排险工作力度，继续抓好采场钢桁架、木质及短锚杆等支护措施的落实，消除冒顶片帮事故危害。 2、抓好提高系统管理工作。全面落实好提高系统班检查、日检查、周检查、月检查制度，同时要保障系统的保险防护装臵（防坠装臵、过卷过速自动维护装臵、闭路监控系统、闭锁装臵、信号系统、各种保险制动装臵）齐全可靠。 3、加强应急保