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智能化系统规划培训计划书 智能化系统规划培训计划书 PAGE / NUMPAGES PAGE 1 精选文档 智能化系统规划培训计划书 安防系统培训方案书 一、培训目的 经过培训认识系统的工作原理和构成，掌握系统的根本操作方法，并能对系统出现故障进行简单判断和保护。 二、培训根来源那么 1、针对甲方不一样岗位的人员拟订不一样的培训方案和培训目标。 智能化系统使用团队决不是只有系统操作员一种岗位，依据我企业多年的经验，一个较大系统的操作团队，起码应包含：系统管理员〔领导者〕、系统操作员〔工作者〕、系统技术员〔保障者〕三个岗位，这三个岗位因为职责不一样、权限不一样，对他们培训的内容和深度也应当不一样。所以一定为他们拟订不一样的培训方案和培训目标，以便保证智能化系统的正常运转。 2、培训与工程同步进行 技术培训是一个相对漫长、开放性的过程，是贯串系统建设以及系统使用的一个相当长期间的过程，而系统建设备工的过程是培训的一个最正确机遇，系统设备及线缆的安装敷设、调试、保护等方面的知识一定在施工过程中才能有机遇学习和领会，所以，应当让参训人员经过参加施工过程来累积经验，成立感性认识。 3、技术培训应以参加施工现场设备安装、调试的实质操作为主，学习必需的根基知识为辅，但对不一样的岗位应灵巧安排，比如操作员，应以实质操作为主要学习内容，知识理论培训比重相对较少；而管理员固然也是实质操作〔主假如系统管理、安全方面〕为主，但要增添理论知识培训的比重；系统技术员那么要点是系统保护、设备改换、系统设置和故障判断方面的培训，实质操作和理论知识应当并重。 4、规章制度与应急举措也须培训；培训不可以只限于实质操作和安防理论，为了系统无故障工作时间的保障和系统效能的发挥，需辅助甲方拟订有关规章制度和应急方案。并对受训人员〔最好包含系统使用单位的上司领导〕详尽解说，要求甲方单位上上下下有关人员仔细履行。 三、智能化系统使用团队的要求 智能化系统管理、使用团队的素质直接关系到乙方设计、搭建的系统应用效能和使用寿命，所以，只管这个团队是由甲方人员构成的，乙方也应当为提高这个团队的素质提出应有的建议，施加必定的影响。针对管理、操作、保护三类人员提出人员素质标准，供甲方参照 〔一〕安全防备系统操作员 安全防备系统操作员应具备以下素质和知识水平： ?1、有优秀的道德素质和职业责任感，无违纲纪录，无参加反动、暴力及迷信组织的经历。 ?2、有必定电子、计算机等有关知识根基。〔北京、上海、广东要求有大专以上学历〕 ?3、熟习前端设备的散布和安装工艺要求。〔详细安装地点、每个前端设备四周的环境、防备目的、范围，自己防备工艺、水平〕 ?4、娴熟掌握系统各项功能的操作。〔操作的程序、方法、成效，主要向工程商学习〕 ?5、会识读系统各项显示信息。〔各显示信息的含义，状态〈常态、特别态〉，信息构造等等〕 ?6、掌握应付突发事件的应急方案。〔各样特别态状况下的工作程序〕 7、认识系统运转的根本工作原理。 ?8、能简单判断系统故障的可能原由〔不鼓舞自行维修,但能描绘故障的现象、可能的原由、造成的结果〕 9、恪守值班制度和工作守那么。 〔二〕安全防备系统管理员 安全防备系统管理员除拥有操作员素质要求外，还应拥有以下能力： ?1、能够设置、改正安防系统的各项各项功能。 2、对系统操作员的注册、受权、级别、权限进行设置与改正。 3、掌握前端设备的工作原理。 4、掌握系统运转的工作原理与安全防备理论知识。 5、能够对系统故障进行判断〔不倡导自行维修〕。 6、能对系统进行平时养护保护。 7、能拟订、编写值班制度与规章。 四、智能化系统使用团队培训的内容 培训应付各样岗位安排不一样内容的知识，那么，对最根基的系统操作员来说，系统操作员是系统平时运转的详细使用者，有时也称为值班员、值机员。系统操作员经受权后，能够操作系统各项使用功能，但只好对系统最根本、最简单、最常用的功能进行设置。对操作员培训要求抵达能娴熟掌握系统各项操作，初步认识安防根基知识就能够了。 而系统管理员是系统运转的管理者，系统管理员不只好够操作系统的各项使用功能，还应能对系统的功能进行设置、改正，包含对系统操作员登岸系统的权限进行受权。依据系统使用要乞降使用环境的变化，改正系统各项设置，使系统保持对需乞降环境的充分适应性。系统管理员还应能查问系统运转中各样历史数据和操作记录，包含操作员的值班日记和交接班记录。在培训中我们还应当让他在掌握操作员所有技术和上述管理操作的根基上，对系统的工作原理、流程以及系统的各项功能有较深的认识。再次提示，一个系统使用团队，管理员是不行缺乏的角色，一个系统运转的效能和质量必定要有一个总负责，绝对不可以够每个操作员都能够操作系统的所有功能，假如那样，一旦出现了系统使用、管理事故〔如重要资料被漏记录、删除、外泄