- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一企业发动价格战的动机 1扩大市场份额
一个企业的市场份额是其在该行业市场销售中所占的比例, 代表了企业在行业中的地位。
在价格透明、统一的市场上,更多的市场份额意味着更多的销量, 也就意味着更多的销售额。
销售额上去了,企业也可以相应的降低单位产品成本, 在价格不变的前提下获得更多的利润,
甚至在一定降价后仍然可以获得更多利润。 追求利润最大化的厂商都有扩大市场份额的倾向。
市场份额的扩大取决于多种因素,如技术水平、品牌形象、服务质量、销售渠道、价格水平 等。这些因素中除价格因素以外的其他因素, 其作用的发挥需要较长时间,而价格竞争则是
以规模、管理因素为内在依据的成本竞争,具有见效快、 作
文档评论(0)