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- 2021-12-13 发布于辽宁
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加油站工作心得
进入加油站这个行业快两年了,我从加油员、计量员到站长,一步一个脚印的走了过
来,从中初步积累了一些工作经验, 特别是经过中国石化公司的几次培训, 使我思想素质有
了质的飞跃。中国石化规范的服务,先进的管理,整洁的站容站貌, ***高效的团队,让我
深受启发,对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法 ;
一、 抓落实
作为基层管理人员,要将上级的指示精神宣贯到基层,坚决执行,保质保量完成上级
下达的各项指标任务,同时将加油站的问题及时反馈到上层。 要不断总结加油站的各项工作
情况,经常为员工通报这些情况,鼓舞士气,推动油品销售工作。
二、 抓销售
1、 要深入研究本地油品市场客户需求特点,对市场进行深入调查和理性分析,不断捕
捉市场机会,扩大油品销售,一是固定客户群。这个群体是加油站的 铁杆”合作伙伴。他们
是加油站的义务宣传员和编外营销员, 为加油站形象起到一定传播作用。所以对固定客户群,
要定期沟通以了解情况,经常交流以完善服务,增进了解,促进 友情,巩固合作。二是零散
客户群。他们虽然不是固定客户,去卩应受到特别关注。
因为只有关心他们的利益,以热情的服务感动他们,才能使他们逐渐成为加油站的常
客,由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。 三是新增客户群。随着私家车和商务车的
增加,这个客户群每天都在扩大。这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求
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