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补充知识订货点采购与库存控制小故事：杯子什么时候有用？第1页/共181页小故事第2页/共181页 松下幸之助，有一次他感觉很苦恼，因为很多问题不能解决，于是他就跑到寺庙去问一个老师傅。 他说：“请问老师傅，什么叫做管理？” 那个老师傅就拿起一个茶杯给松下幸之助，说：“你拿着”。 然后，他就提起一个茶壶往茶杯中倒，一直倒至茶溢出来。 松下问：“老师傅，杯子不是满了吗？” 老师傅说：“你知道杯子水满了，你就懂得什么叫管理。” 杯子要空的时候才有用，杯子如果满了，它就没有用了。 一个人要常常记住，要把自己掏空以后，才有办法装进更多的东西。 杯子是空的才有用位置决策运作参考模型分销体系供应商客 户运输决策生产车间零售商生产决策库存决策第3页/共181页供应链运作中的库存第4页/共181页供应链中的库存在制品库存供应商制造商批发商零售商消费者供应商库存原材料库存工厂地的产成品库存区域产成品库存零售库存消费者库存信息流库存物流供应商客户制造组装交货成品DP1原材料原材料FGDP2DP3DP5DP4采购件组件成品生产并运送至货场库存出货存货生产工厂成品直接出货按订单组装按订单生产按订单采购并生产第5页/共181页亚马逊（）的利润源——库存管理第6页/共181页 贝佐斯（Jeff Bezos） 1995年建立亚马逊公司，当时的构想是一家虚拟零售商（ “virtual” retailer ）—