通知书之客户回款通知函.docVIP

客户回款通知函 【篇一：关于客户回款的相关说明】 关于客户回款的相关说明 为规范货款管理，依据企业财务部规定，现通知以下： 1、 严格履行 “先打款后发货 ”的原则，在未收到货款以前企业不恩赐发货。各业务人员与客户做好沟通。 2、货款由客户以现金形式交至企业财务部或汇款至企业指定账户，销售企业全部业务人员一律不得代收货款。若出现零星需代收货款的小客户 ,一定将客户详尽信息传至市场部，而后填写相应审批单上报企业，回收的货款需在 24 小时以内打回企业。若出现擅自代收货款者，扣除当月绩效薪资。 3、 客户汇款的手续费均由客户支付，若出现手续费从货款中扣除的状况，且月尾以前还没有平帐，责任由各负责人肩负，次月由薪资或报销花费中扣出相应金额平帐。 4、特别状况下的欠款规定 1）合作 2 年以上的客户，欠款 ≤20000，合作 1 年 -2 年的客户，欠款 ≤10000，合作 1 年以下的客户不同意产生欠款。 2）单地域欠款 ≤30000元。 3）单客户欠款、单笔货款欠款限期 ≤客户收到货后第 3 天。关于延迟规准时间汇款的说明以下： 罚款时间和方式：自 2010 年 9 月 9 日起，由市场部统计客户欠款 状况，超出规按限期，以电子版罚款单形式发到各负责人及各区经理邮箱，同时传至群共享，应交罚款将在本月薪资或报销花费中扣除，由市场部开具收 没有完满的个人，只有完满的团队 1 据，每个月统计，发至群共享，罚款在季度会议召开之日一致办理。附：我企业账号 户名：封金华 卡号： 中国农业银行 卡号： 中国建设银行 卡号： 东营市商业银行 卡号： 中国邮政存储银行 没有完满的个人，只有完满的团队 2010 年9月8日2 山东荣丰企业销售企业 【篇二：关于增强工程款回款工作的通知】 关于增强工程款回款工作的通知 工程款拖欠问题由来已久，成因复杂，要保持企业连续健康发展和企业稳固，清欠工作迫在眉睫。依据总经理办公会议精神，企业决定展开工程款清收专项行动，现通知以下。 一、企业成立回款工作办公室，负责企业的工程款管理工作；二、工程款管理内容包含企业全部款项。、 三、清欠办是企业工程款管理工作的主要部门。主要职责为： 1、针对企业清欠数额进行动向追踪，摸清客户最新解决状况及拖欠底数，随时掌握数额的变化，及时向领导供给正确的应收数额、单位和责任人，并拟定建议建议； 2、 按期向欠款客户寄发律师函或应收账款对账单； 3、按期实地催债和对账； 4、协助法院起诉在清欠中不踊跃配合、禁止时签订还款协议、歹意拖欠的企业； 5、接受企业拜托以代理人身份参加经济诉讼、仲裁等法律活动，对所代理的案件及时进行凭据采集，掌握正确信息，并追踪奏效判决、调解、仲裁的履行状况，及时向领导，企业财务部门供给信息，协助做好履行防备； 四、其余部门责任 、市场部要踊跃协助清欠办人员，做好配合工作。 2、财务部在清欠工作中要增强工程款结算回竣工作，严格财务核算和收款手续，供给相关工程拖欠款的正确数据， 3、、企业工程管理部门对因工程质量和工期发生拖欠的项目，要及时组织力量进行协调办理，解决好业主（客户）投诉的质量问题，除去清欠阻碍，协助办理工程决算。 4、企业技术管理部门在清欠工作中要及时供给工程项目施工过程中的设计更改、洽商签证等原始资料和数据，保证凭据的完好和正确。5、其余相关部门要依据本部门工作职能，担负清欠工作中应肩负的责任。凡对企业负责人一致安排的清收拖欠工作履行不力的，应肩负其责任。 各单位要高度重视清欠工作，的确把这项工作抓紧抓好。 【篇三：客户回款计划表 (月度 )】 月主要客户回款计划表 客户经理：填表日期：年 月 日 金额单位：万元主管签字 : 填写说明： 1、 此表每个月需提交，认真填写。