永胜农村公路混凝土路面施工组织设计.docxVIP

五、施工组织设计 第一章总体施工组织布置及规划 一、总体施工安排 （一）、工程管理目标 若我单位有幸中标，本投标人承诺实现如下表所列管理目标： 项 目 管理目标和承诺 总工期 2012年12月10日?2013年6月10日，总工期 6个月 工程质量 交工验收的质量评定：合格工程；竣工验收的质量评定：优良工程。 安全生产 杜绝人身重伤及以上事故；杜绝汽车仃车重大责任事故；轻伤事故控 制在1 %o以内 文明施工 达到业主要求的文明工地施工现场标准 环境保护 确保各项环保措施达到当地环保部门的要求 人员、设备到场 按时足量到达现场，不任意更换 资金准备 足够的营运资金投入本工程施工 （二）、总体施工方案 1、 整个工程分成两个施工队即路基施工队和路面施工队组织施工。 2、 本工程的重点难点工程是水泥混凝土面板施工，水泥混凝土在拌合场采 取集中拌合。 3、混凝土面板施工采取全副封闭施工，以保证面层质量。 二、施工组织部署 （一）、施工组织机构及人员配置 施工机构组织及项目管理 本合同工程如果我公司中标，我们将根据招标文件规定采用项目法施工， 投 入现代化的施工机械设备，挑选和组织精兵强将进入工地施工。 由我公司总部组 成经授权的项目经理部，组建专业性强，工作效率高的组织管理机构，全面负责 本合同段工程的施工。项目经理部决策层设项目经理、项目技术负责人各 1人。 项目经理是公司法人代表委托对公