手术部运用PDCA循环提高手术室医学装备的定位归还率品管圈成果汇报.ppt

标?准?化 总结改进 护士未归还 护士随意摆放 物品、仪器设备无标识 物品、仪器设备无固定位置 保洁人员术后未归位 麻醉医生胡乱放置 工程师维修或保养未归位 5月 第4、5周 6月 第1、2周 合计 百分率 （%） 累计百分率 （%） 2 2 4 40% 40% 2 0 2 20% 60% 0 2 2 20% 80% 1 0 1 10% 90% 1 0 1 100% 100% 0 0 0 0 0 0 时间 项目 改善前 目标值 改善后 │改善后-改善前│ │0.975-0.742│ [目标达成率]= ×100%= ×100% =133.1% │目标值-改善前│ │0.917-0.742│ │改善前-改善后│ │0.742-0.975│ [进步率] = ×100% = ×100% =31.4% 改善前 0.742 标?准?化 总结改进 有形成果—改善前后对比 标?准?化 总结改进 标?准?化 总结改进 主 题：提高手术室医学装备的定位归还率 医院品管圈PDCA循环管理成果汇报 第一章 手术室”精湛圈”品管历程 2015年 2016年 2018年 2016 降低手术室中植耗材丢失的缺陷率 2017 提高手术室医学装备的定位归还率 2015 降低手术器械丢失率 2017年 2018 提高手术患者术前准备的完善率 姓 名 职 称 学 历 年 龄 年 资 全员身份 职 责 副主任护师 主管护师 主管护师 护师 护师 护师 护师 护师 主管护师 护师 本科 硕士 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 40 33 31 29 30 30 29 31 47 32 19 10 10 8 7 8 8 7 28 8 辅导员 圈长 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 圈员 负责监督管理活动 负责计划组织活动分工 负责幻灯片的制作 负责资料的整理 负责组织成员活动 负责仪器设备的管理 负责数据查检的统计 负责数据的收集和统计 负责具体措施的实施 负责采集照片 “精湛圈”人才梯队 医院 科室 人员 手术室物资种类多、有效期不同,日使用量不同,不及时归还,可能会发生过期现象，造成医疗资源的浪费 我院是综合性医院，手术量较大，仪器设备及物资种类繁多，没有定位放置，很难统一管理 医务人员：医护人员工作效率低，满意度低 手术病人：物资及设备的拿取,造成病人非治疗等待时间延长 现象一：随意放置 现象二：放置过多 现象三：未及时归还 主题项目 上级政策 可行性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 1.提高手术室医学装备的定位归还率 46 46 44 36 172 1 2.降低术中压疮的发生率 42 46 40 32 160 2 3.降低手术病人的坠床率 46 42 26 32 146 3 4.提高术中器械清点的正确率 42 42 30 22 136 4 分数/评价项目 上级政策 可行性 迫切性 圈能力 1分 没听说过 不可行 半年后再说 需多个部门配合 3分 偶尔告知 可行 下次解决 需一个部门配合 5分 常常提醒 高度可行 尽快解决 自行能解决 注：评分方法为优（5分），一般（3分），差（1分）；每个圈员对每一个主题，每一评价项目进行评分。 计划拟订 现状把握 目标设定 原因解析 对策拟定 对策实施 效果确认 标?准?化 总结改进 计划拟订 现状把握 目标设定 原因解析 对策拟定 对策实施 效果确认 标?准?化 总结改进 护理标识在手术室物品管理中的应用 ——《护理实践与研究》第10期 品管圈在手术室物品定位管理中的应用 ——《现代临床护理》2015.14 五常法管理方案在手术室物品管理中的应用效果分析——《中国卫生产业》 定位归还：放置于有关物品在环境空间中的相对位置 衡量指标：定位归还率 医学装备：用于医药领域的、具有显著专业特征的物资和装备的统称。主要 包括医疗仪器、设备、实验装置、器具、材料等等