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注塑模具供应商评价标准（试行稿） 编制： 审核： 会签： 批准： 广东威博电器有限公司品管部 注塑模具供应商评价标准 一、评价对象 公司名称 模具名称 法人代表 公司地址 联系电话 供应商评价得分 供应商评价等级 二、评分及评价说明 1、供应商评价表各项评价指标满分均为100分，通过打分后再计算相关加权平均值，根据得分 确定供应商评价等级； 计算公式：供应商评价总得分=2评价项目得分X评价项目权重 =企业概况得分X 6% +生产制造得分X15% +技术研发得分X 15% +质量管理得分X 20% + 原材料管理得分X8% +价格及供货能力得分X25% +服务得分X8% +环保安全得分X3% 2、将供应商分为4个等级，其对应标准见表: 供应商评价得分 N80分 P70分 N60分 60分 供应商评价等级 A B C D 评价含义 优秀 良好 合格 不达标 PAGE PAGE # 三、评价项目内容 项目 评价准则 评分范围 小项得分 分项得分 备注 企 业 概 况 企业知名度 （20 分） 1、相关领域标杆企业。 16 ?20 2、相关领域知名企业。 11 ?15 3、相关领域的稳定发展型企业。 6?10 4、相关领域的创业型企业。 1~5 行业影响力 （30 分） 1、参与国家级别相关标准的参编制定。 26 ?30 2、取得行业中前五位中某厂家的战略供应商资 格，且供货比例不低于50%。 21 ?25 3、収得行业内知名厂家的供应商资格。 16 ?20 4、一般厂家，有一定知名度。 11 ?15 5、一般厂家，知名度不高。 1?10 客户群 （40 分） 1、向两家以上的知名企业提供模具，且长于两 年。 36 ?40 2、向家知名企业提供模具，长于-年。 31 ?35 3、向行业中校好企业提供模具，并有?定份额。 21 ?30 4、相关产品主要份额在行业中的一般的企业。 11 ?20 5、相关产品仅向少虽一般性厂家供货。 1?10 管理及技术骨 干人员稳定性 （10 分） 1、非常稳定，骨干和主要员工五年不变动。 8?10 2、比较稳定，骨干无大的变动。 4?7 3、流动性较强，主要岗位员工2年内变动频繁。 1?3 生 产 制 造 生产能力 （15 分） 1、模具制造能力强，产能充裕。 11 ?15 2、旺季时生产力会紧张，需应急调度。 6?10 3、产能较不足，尚需增加设备和人员才能应对。 1?5 生产技术及 设备 （45 分） I、生产技术领先、设备先进，居于行业领先水平。 41 ?45 2、生产技术先进、设备齐全，关键工序生产设备 先进。 31 ?40 3、生产技术及设备一般，但有较大提升潜力。 21 ?30 4、生产技术及设备比较落后，提升潜力有限。 II ?20 5、生产技术及设备非常落后，处于行业淘汰边缘， 难以提升。 1?10 生产制造 过程控制 （30 分） 1、生产制造过程文件完备，抽检制度完善，执 行严格。 26 ?30 2、生产制造过程文件完备，抽检制度完善，基 本按程序执行。 21 ?25  项目 评价准则 评分范围 小项得分 分项得分 备注 3、生产制造过程文件比较完备，抽检制度完善， 但执行的并不严格。 11 ?20 4、生产制造过程文件缺乏，抽检制度不完善， 执行不严格。 1?10 生产员工素质 （10 分） 1、生产员工经验丰富，操作技能强，人员充足， 综合素质在同行屮很高。 8?10 2、生产员工经验一般，具有一定操作技能，综合 素质在同行屮不占有突出优势。 4?7 3、生产员工经验校少，文化素质不高，数量有限， 存有明显缺陷。 1?3 技术研发 研发人员资源 与配置 （30 分） 1、研发团队人员规模 A、人员允足，储备力量强。 9?10 B、人员完整，满足按岗就位。 6?8 C、人员稍欠缺，个别人员身兼别岗位 3?5 D、人员较欠缺，部分人员身兼多丁- 1个岗位。 1?2 2、研发团队人员岗位设置 A、所设岗位结构细致，岗位分工合理。 9?10 B、所设岗位结构完整，岗位分工大致合理。 6?8 C、个别岗位欠缺，通过别岗位兼职。 3?5 D、部分岗位欠缺。 1?2 3、技术骨干行业经验 ——————————————— A、多名技术骨于核心、行业资历和经验丰富，其 中曾有别的知名公司从业经历。 9?10 B、有技术骨干核心担纲，技术骨T行业经验丰 富。 6?8 C、主干工程技术人员资历较高，能独立自主解决 问題。 3?5 D、主干工程技术人员有?定资历，有时向外寻求 技术支持。 1?2 技术资料 完整性 （10 分） 1、技术资料非常完整和规范。 9?10 2、技术资料基本能满足技术沟通需要。 7?8 3、技术资料有一定的疏漏，对技术沟通交流有一 定影响。 5?6 4、