[江西]道路提升改造工程施工监理计划(139页).pdf

XX大道提升改造工程 监 理 规 划 编制： 审核： 批准： 二〇一七年十月 目 录 第一章 总 则 1 1.1 定义 1 1.2 监理工作原则 1 1.3 监理工作依据 1 1.4 监理工作目标 2 1.5 监理工作理念 3 第二章 工程项目概况 4 2.1 工程概况及地理位置 4 2.2 主要技术标准 4 2.3 项目参建单位 5 第三章监理服务范围及监理阶段划分 6 3.1 监理服务的工程范围 6 3.2 监理服务的工作范围 6 3.3 监理阶段的划分 6 第四章 监理工作内容 7 4.1 工程综合管理 8 4.2 工程质量监理 8 4.3 工程进度监理 10 4.4 工程费用监理 10 4.5 合同管理 10 4.6 安全监理 10 4.7 环境保护监理 11 4.8 协调工作 11 第五章 监理组织机构设置 12 5.1 监理机构的设置原则 12 5.2 本项目监理组织机构 12 第六章 监理办的主要职责及监理岗位职责 14 6.1 监理办的职责 14 6.2 监理办综合部职责 16 6.3 监理工程师职责 17 6.4 监理办道路工程师职责 17 6.5 监理办路面工程师职责 18 6.6 监理办桥梁工程师职责 18 6.7 监理办交通工程师职责 18 6.8 监理办安全工程师职责 19 6.9 监理办环保工程师职责 19 6.10 监理办试验工程师职责 20 6.11 监理办测量工程师的职责 20 6.12 监理办内业管理工程师的职责 21 6.13 监理办文员的职责 21 第七章 监理人员进退场计划 22 第八章 工程质量监理方案 22 8.1 质量控制原则 25 8.2 质量控制方法 25 8.3 工程质量监理工作内容 27 第九章 工程进度监理方案 47 9.1 进度控制原则 47 9.2 进度监理控制方法 47 9.3 进度计划的种类 47 9.4 进度计划的编制 47 9.5 进度计划的格式 48 9.6 进度计划的审批要点 48 9.7 进度计划的审批权限 49 9.8.工程进度管理流程图 51 第十章 工程费用监理方案 50 10.1 费用控制原则 51 10.2 费用控制方法 51 10.3 工程量清单核查 51 10.4 工程费用控制方法 51 第十一章 合同管理及信息管理方案 57 11.1 合同管理的依据 57 11.2 合同管理的原则 57 11.3 合同管理方法 58 11.4 工程变更管理（含设计变更，以下同） 58 11.5 工程索赔管理 67 11.6 工程暂停工、复工 73 11.7 工程分包管理 71 11.8 工程保险 74 11.9 违约处理 75 11.10 争端协调 75 11.11 信息管理 75 第十二章 安全监理方案 77 12.1 安全监理的工作依据 77 12.2 安全监理工作目标及工作范围 77 12.3 安全监理工作内容 78 12.4 项目监理机构安全监理岗位、人员及工作任务 79 12.5 安全监理工作制度 79 12.6 初步认定本项目危险性较大的分部、分项工程 89 12.7 初步认定须经监理工程师复核安全