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防汛应急预案资料 1 2020 年 4 月 19 日 物业副总物业副总 物业副总 物业副总 值班经理 值班经理 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 防汛应急预案 一、 突发事件类型及规模预测 类型 较大程度 的降雨 暴雨、洪 水 事故级别 二级 一级 适用范围 排水管道基本能够满足 排雨水要求、地面少量 积水 排水管道的流量已无法 满足排水的要求、地面 有大量积水 规模预测 影响较大 影响较大 重点防护对象 地 下 室 、 商 铺、写字楼 地 下 室 、 商 铺、写字楼 可能影响人数 无法预测 无法预测 二、 电话通知上报流程 内容 级别 一级事件 二级事件 时间要求 正常工作日 夜间及节假日 1 分钟 通知完毕 1 分钟 通知完毕 三、 应急设备、设施的要求 应急设备、设施 潜水泵、铁钎、电缆轴、 应急灯等维修工具。 防汛沙袋等 吸水机、雨衣、雨鞋、扫 水工具等 运行状态标准 工程部负责日常维护设备，在汛期前检查各个污水井、排水沟、集 水井状态，及时处理堵塞；并负责汛期时紧急排水 防汛沙袋布置在地下各出入口旁，物管部负责防汛沙袋的看护及汛 期时应急使用 保洁公司负责汛期时扫水、吸水、铺设吸水地毯等 0 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 四、 应急处理流程图 发展状态 工作流程 主要责任人 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 ★汛期搜集灾害天气预报，通知物业副 总、工程部经理。 物管部文员 王莹 收集天气预报 ★ 物业副总传达雨情信息 信息传达 ★工程部经理安排人员重点检查楼顶排水 口、地面排水沟、排水井、车场排水沟和 各集水井等无杂物，排水良好。 ★物管部清查防汛应急设备和物质。 预防措施 ★工程部安排专人监视降雨量和路面积水 情况，若出现降水量超过排水量时，及时 将结果和受影响的薄弱环节上报工程经 理、主管副总 ★确保排雨系统畅通，及时排除异常情况 雨情监测 ★行政部发布险情通知 ★物管部调派人员看护重点部位 ★工程部做好应急处理准备 ★物管部安排专人清理排水系统内杂物并 统计区域受损情况，联系保险公司理赔。 预案启动现场处理 ★ 核实损失，申请保险理赔 ★ 评估预案效果形成事故报告上报商管 总部安全品质部。 物业副总 陈川 工程部经理 魏伟 物管部经理 王永华 工程部经理 魏伟 行政部经理 陈春花 工程部经理 魏伟 物管部经理 王永华 物管部经理 王永华 善后处理 五、 培训 / 演练要求 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 参加培训人员 物业副总 物管部主管 环境主管和保 洁公司主管 保洁公司员工 工程部主管、 领班和员工 培训内容 信息上报、人员部署、物 资准备、现场处理措施等 汛情信息上报内容的培训 人员组织的时效性、应急 物资准备是否齐全的培训 应急排水设备的准备培训 人员组织的时效性、应急 物资准备是否齐全、对排 水设备设施掌握情况的培 训 培训频次或 时间 每半年 1 次 每年二次 （基本在雨 季来临前） 每年二次 （基本在雨 季来临前） 每年二次 （基本在雨 季来临前） 每年二次 （基本在雨 季来临前） 考核方式 实操 实操 实操 口试、实 操 口试、实 操 培训人员 物管经理 物管经理 物管经理 环境主 管、保洁 公司主管 工程经理 培训要求 综合性演练 模拟性检验 模拟性检验 模拟性检验 模拟性检验 3 2020 年 4 月 19 日