南京公司工程技术部经理.docVIP

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  • 2022-02-14 发布于湖南
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南京公司工程技术部经理 南京公司工程技术部经理 PAGEPAGE2 第 PAGE 2 页 DATE \@ yyyy-M-d 2005-7-9 南京公司工程技术部经理 ?南京莱茵达置业有限公司 工程技术部经理 职位说明书 文件编号: 部门 工程技术部 职位名称 经理 职位代码 直接上级 南京公司总经理 平行职位 南京公司其它部门经理 下属职位 - 任命方式 南京公司总经理任命 工作目标 根据房地产集团业务战略和南京公司业务规划指导,完成本公司开发项目的施工建设、项目管理等工作,保证开发项目的顺利实施 工作描述 主要职责 业务管理 协助房地产集团工程技术中心的产品研究工作,建立产品标准,开发适应地域和客户需求的产品 协助房地产集团制定规划设计需求,提出部门建议。协助房地产集团完成设计招标与评标工作 配合房地产集团与设计单位接洽、沟通、调整,完成规划设计 主持施工图设计,负责与设计院接洽、沟通、调整。组织施工图会审 主持拟订总控计划书,报房地产集团工程技术中心审核 审批施工组织设计,保障工程进度 负责施工安全管理、质量管理 组织房地产集团技术力量,对项目实施中重大技术问题提供解决方案 根据权限主持现场签证管理,备案签证资料 主持项目竣工验收,参与房地产集团项目后评估 协助房地产集团材料采购平台的采购和配置工作 组织管理 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工,确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准(房地产集团统一调整) 组织拟订本部门年度费用预算,报批。经审批后监督执行,负责预算内的费用审批 参与对本部门人员的招聘、任免、晋升和调配,拥有建议权 负责对本部门员工的绩效考评,提出奖惩建议 负责部门日常工作管理,监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况 解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围 员工培养 参与拟订本部门核心员工的继任计划 组织对本部门员工的业务和管理技能培训 其它工作 完成职责范围内的其他工作 完成集团工程技术中心交办的工作任务 跨部门的沟通协调 根据公司要求参与决策并提出本部门专业建议或方案 任职资格 教育程度 工程管理、建筑或相关专业本科及以上学历 经验 3年以上房地产企业规划设计、工程技术等部门的管理经验,1年以上担当中型房地产开发企业的工程技术部门经理的领导经验 知识技能 熟悉房地产企业全程运作 具有较强的设计管理能力 具备较强的综合业务能力,组织协调能力和人际沟通能力 任职者签名 直接上级签名 审批者签名 执行时间 受控状态 备注

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