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第 第 PAGE 3页共 10 页 工程监理工作年终总结 工程监理工作年终总结工程监理工作年终总结 一、工程监理在施工阶段的协调管理工作 1、管理协调： 协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理 制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、 监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决 各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首 先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能 统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。 建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。 建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施