会议效果的评估方法.docxVIP

会议效果的评估方法 会议不同阶段的效果复核 会议是在具体的时间和空间灵活性开幕的，各种因素对会议 效果的影响是一个持续的过程。要举行成功的会议，从会议开始前到 会议结束后都应注意各种因素的。为了更好的为保护积极因素，排除 消极因素，有必要对影响会议效果的各种因素加以评估，从而建立调 适标准，也可避免将时间浪费在不讨论的议案上。 一、会前效果评估 在会议举行前，以下因素会影响会议效果： ?欠缺目标或目标不准确 ?欠缺议程 ?与会者人选不当，或者越来越少与会者人数太多或太少 ?会议时间、地点不当 ?开会的指示时间不当 ?开会通知的内容欠周详 ?会议场地设备欠佳 ?与会者没有作充分准备 ?未定明会议的终止时间以及每一项议题的时间分配 ?会议不准时开始 ?以前的会议太多，使与会者一听说要开会，都感到厌烦 ?开会次数太少，而令每次会议的议题过多 二、会中效果评估 在会议进行中，影响会议精准度的有如下因素： ?在会中的交谊活动 ?外界的干扰 ?与会者离题 ?主持人离题 ?让没有必要留在会场的与会者留在现场 ?资料不充足，决策偏颇 ?少数人垄断会议 ?与会者之间交头接耳 ?与会者不表明真正的感受或意见 ?与会者之间争论 ?与会者与董事会主席争论 ?视听器材会发生故障 ?与会者欠缺热心 ?会议超出预定时间 ?主持人未能总结会议的嘉宾成果。 三、会后效果评估 会议结束后，经常会出现明显以下情况，应注