船员培养和管理规定.docVIP

xxx船务有限公司 船员培养和管理规定 船员培养和管理规定 1. 目的 本须知旨在对公司船员的培养和管理提供操作指导，明确公司是承担船员培养和管理的主体责任,建立和强化公司船员队伍建设,确保船舶的安全营运。 2. 适用范围 本须知适用于公司对船员的培养和管理。 定义 船员培养:系指公司通过各种途径建立自有船员,以提高船员综合素质的 过程。 船员见习：包括职务晋升船员船上见习、吨位（功率）提高船员船上见习。 职责 4.1 总经理:组织建立健全公司的船员培养和管理制度。全面负责船员培养和管理工作,组织岸基人员每三个月对在船船员履职情况实施季度评估。 4.2 指定人员:监控公司船员培养和管理制度的执行。每季度汇总并分析在船船员的行政处罚及事故责任,落实整改措施。 4.3 人事主管:具体负责公司船员的培养和管理工作。每季度汇总并分析在船船员的扣分、实操不合格等相关情况。当发生新聘、转岗高级船员时,及时向当地海事机构报备。 5. 实施步骤 5.1 落实船员管理和培养主体责任 5.1.1公司要将船员管理和船员培养作为公司的主体责任,将船员视为公司发展的重要基础，把每一位船员当作公司的一分子，让船员参与到公司经营和发展当中来,增强船员归属感，提升船员责任感。 5.1.2 公司将船员培养纳入公司安全与防污染管理体系，建立船员见习、晋升规定,深刻认识良好的船员见习是公司培养优质船员的首要工作。 5.1.3公司成立船员劳务公司,挖掘社会上优质自由船员,畅通自有船员队伍公司内部发展渠道,致力于将优质自由船员纳入公司的自有船员中,不断提高自有船员的比例，建立相对稳定的船员队伍。 5.1.4公司落实船员再培训制度，加强船员船上培训管理，保持船员持续适任能力。完善覆盖见习、晋升、履职等环节的再培训制度，完善船员终身教育制度，与船员校内培训形成有益补充，确保船员有效保持并持续提高专业技能水平。 5.2 提升船员职业素质 公司始终将提升船员职业素养作为船员培养和管理的重要内容之一,将船员应操守良好的职业道德写入每个船员的岗位职责中。公司将社会公德、职业道德、法治观念、安全意识、权益保障等内容编入船舶年度培训计划中,不断提升船员职业意识，引导船员大力践行社会主义核心价值观，着力提升船员综合素质,吸引高素质人才加入公司船员队伍。 5.3 做好船员船上见习 5.3.1船员见习是船员培养的重要内容之一。公司必须严格按照公司文件ZH-29《船上培训管理须知》具体规定开展船员的见习、晋升。 5.3.2作为公司培训师必须认真制订公司的“船上培训计划”，严格检查船上培训计划的执行及“船上见习记录簿”的记载，如实签署公司鉴定意见。 5.3.3 船上培训师必须结合船舶类型、航区（线）、货物作业条件等制定“船上培训实施计划”，做好包括安全预防措施在内的训练准备；严格按“船上培训实施计划”开展培训，督促和指导见习船员完成相关培训任务并认真检查“船上培训记录簿”的真实性。真实评估见习船员的见习完成情况和效果，公正、客观地签署评估意见,不得弄虚作假。 5.3.4 船长要全面管理见习船员的船上培训工作，仔细审核“船上培训实施计划”；定期检查见习船员的培训情况，确保船上培训师有效履行职责和船上培训计划的有效实施。 5.3.5 见习船员应严格按照“船上培训实施计划”进行见习和训练，在船上培训师的指导下严格完成规定内容的培训，每项培训完成后在《船上见习记录簿》中如实记载，并保持记录的连续性。 5.3.6见习船员见习结束后的新聘船上职责熟悉培训要严格按公司文件CX-03《新聘及转岗人员职责熟悉程序》开展，确保船员熟悉其职责以及与日常或应急职责有关的船舶布置、装置、设备、程序和船舶特性。 5.4 抓好船员晋升工作 5.4.1 船员晋升是公司培养优质船员的重要工作。公司为长期在本公司船舶上服务的船员规划其职业发展，优先选拔提升。 5.4.2 所有船员提升必须由船长推荐，填写《船员提升推荐评估表》(附录1)，经岸基海务主管/机务主管评估并报指定人员批准。 5.4.3 提升船长经岸基评估批准后，需安排见习，见习期半个月到一个月左右,人事主管要做好船长的见习安排工作。 5.5 做好船员履职工作 5.5.1 公司全体船员应按《中华人民共和国船员条例》第三章(船员职责)及公司文件《岗位职责手册》(GZ)规定彻实履行各自的职责。 5.5.2 公司要认真按《船岸人员安全生产责任制考核须知》(ZH-03)的规定定期对SMS船员进行职责履行情况的考核，以保证船员适任适岗。 5.5.