工程物资设备采购管理实施计划方案.docx

.. 1.采购管理 1.1采购原则和策略 1.1.概1述 项目采办部全面负责合同围的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事 务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理文件，包括：采办部组织机构规划、岗 位职责、 采购进度计划、 采购执行计划及实施案、 质量保证体系和质量保证措施、 HSE 管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理案、催交催运管理办 法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。 1.1.2采办分包商的工作原则 采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想，以业主的利益为出发点，格控制采购 工程所需产品的质量，保证满足业主的技术要求；确保在采购过程