2022国有企业单位“三重一大”事项集体决策实施细则模板（详细版）.pdfVIP

2022 国有企业单位“三重一大”事项集体决 策实施细则模板 （详细版） 第一章 总则 第一条 为进一步完善现代企业制度，厘清 “三重一大”决策权 限，强化执行监督，实现“决策制度化、制度清单化、清单信息化”， 坚持凡重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事 项 （以下简称 “三重一大”）必须由企业领导班子集体作出决定的要 求，根据 《中华人民共和国公司法》 （以下简称 《公司法》）、 《中 国共产党章程》 《中国共产党国有企业基层组织工作条例 （试行）》 《关于进一步推进国有企业贯彻落实 “三重一大”决策制度的意见》 的相关规定，结合公司章程和法人治理结构，制定本办法。 第二条 “三重一大”是指：公司重大决策事项、重要人事任免 事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项。 第二章 决策原则 第三条 “三重一大”事项的决策须遵循以下原则： （一）凡涉及公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大 额度资金运作事项必须由公司领导班子集体作出决定。 （二）坚持依法决策，遵循国家法律法规、党内规章制度、国资 监管机构、纪检部门及公司相关规定，保证各项决策合法合规。 （三）坚持民主决策，领导班子成员要正确处理好民主与集中的 第 1 页 共 17 页 关系，带头执行民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、 会议决定”的要求进行决策，保证权力正确行使。 （四）坚持科学决策，重点强化决策的调研、论证、程序、执行、 监督等关键环节，有效防范决策风险，增强决策科学性，避免决策失 误。 （五）坚持规范决策，领导班子和领导干部要按照议事规则和各 自职责、权限进行决策。 第三章 决策主要范围 第四条 “三重一大”事项的主要范围包括：重大决策、重要人 事任免、重大项目安排和大额度资金运作。 第五条 重大决策事项。是指依照 《公司法》《企业国有资产法》 《证券法》等法律法规以及党内法规规定，应当由公司党委、董事会 决定事项。主要包括： （一）公司贯彻落实党和国家的路线、方针、政策，法律法规以 及上级重要决策、重要工作部署、重要指示的意见和措施。 （二）公司发展方向、发展战略、经营方针、中长期发展规划等 重大战略管理事项。 （三）公司年度计划、工作报告、财务计划、预算、决算等重大 运营管理事项。 （四）公司及下属公司的改制、兼并、重组、破产或者变更、投 第 2 页 共 17 页 资参股、国有产权转让等重大资本运营管理事项。 （五）公司及下属公司的资产损失核销、资产处置、国有产权变 更、利润分配和弥补亏损等重大资产 （产权）管理事项。 （六）公司绩效考核、薪酬分配、福利待遇、招工减员等涉及职 工切身利益的重要事项。 （七）公司员工年度考核及奖惩的有关事宜。 （八）公司及下属公司重大安全、质量等责任事故及突发性事件 的调查处理。 （九）公司领导班子分工、内部机构和人员编制设置、部室职能 调整方案及重要管理制度、工作流程的制定与修改。 （十）公司党的建设、企业文化建设、思想政治工作中的重要问 题。 （十一）公司党风廉政建设和纪检监察工作中的重大问题。 （十二）对公司重大违纪事项的处理。 （十三）公司向上级请示、报告的重大事项。 （十四）其他有关公司全局性、方向性、战略性的重大事项。 （十五）其他需要集体决策的重要事项。 第六条 重要人事任免事项。是指公司直接管理的领导人员，以 及其他经营管理人员的职务调整事项。主要包括： 第 3 页 共 17 页 （一）公司后备干部的推荐、管理；公司向上级组织推荐的后备 干部人选。 （二）公司中层 （包括中层）以上管理人员及下属公司领导班子 成员的任免、聘用 （解聘）、奖惩；向控股、参股企业委派股东代表， 推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人及其他主要管理人员等。 （三）市级 （含）以上荣誉人选的推荐。 （四）党代表、人大代表和政