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2016年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》真题 注意：图片可根据实际需要调整大小 卷面总分：100分答题时间：240分钟试卷题量：100题练习次数：1次  单选题 （共69题，共69分）1.关于职位评价方法的说法，正确的是（ ）。   A.排序法属于定量方法  B.要素计点法属于定性方法  C.因素比较法属于直接职位比较法  D.分类法属于定量方法   正确答案： C  本题解析：  本题考查职位评价方法。  2.关于竞争战略与薪酬管理战略的说法，正确的是（ ）   A.创新战略强调企业要对产品创新给予鼓励  B.成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平  C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小  D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平   正确答案： A  本题解析：  本题考查战略性薪酬管理。适用于企业不同竞争战略下的薪酬管理：  3.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（ ）。   A.领导与下属关系  B.工作结构  C.职权  D.工作环境   正确答案： D  本题解析：  本题考查权变理论。伯费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度；三是职权——主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。  4.小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（ ）。   A.概念型  B.指导型  C.分析型  D.行为型   正确答案： A  本题解析：  本题考查决策风格。概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向对人和社会的关注。在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他们喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。  5.关于信度与效度的关系的说法，正确的是（ ）   A.信度与效度的含义相同  B.一个测验有效却不一定可信  C.信度与效度都有可能受到测量中系统误差的影响  D.一个测验可信但不一定有效   正确答案： D  本题解析：  本题考查信度和效度。效度与信度不同，信度只受到测量中非系统性误差的影响，而测验的效度同时受到非系统性误差和系统性误差(固定误差)的影响。因此，一个测验可能可信但不一定正确，但测验不可能是正确却不可信的。信度对效度而言是一个必要而非充分条件。  6.关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是（ ）。   A.在绩效评价中，重视客户意见  B.绩效考核周期越短越好  C.鼓励员工进行创新活动  D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法   正确答案： B  本题解析：  本题考查战略性绩效管理。  7.关于有效的绩效管理的说法，错误的是（ ）   A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征  B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工  C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏  D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同