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合同能源管理实务及风险防范 试论合同能源管理的风险防范【一】 一、项目内控风险的防范 任何一个 EMC项目都要面临各方面的风险， 这是无法回避的。 针对内控风险， EMC所能做的就是要健全、完善公司内部的风险 控制机制，并根据可能出现的各种风险建立和采取相应的风险预 防和控制机制，最大程度减轻风险发生后公司承受的损失。 EMC 可以从以下几方面着手： ( 一 ) 建立现代公司管理制度 首先应该按照公司法的有关规定，建立和完善企业法人治理 结构。其次是按照管理学的要求，制定和规范各种管理制度，使 公司运行达到科学性与可操作性的和谐统一，保证合同能源风险 防范的制度供给。使制度低成本供给和制度的静态稳定与动态调 整相统一。确保 EMC自身风险管理能力。 ( 二 ) 规范人力资源管理 EMC的顺利开展离不开充分的技术及管理人员，在 EMC的实 现过程中要特别注意人力资本的产权界限模糊性所带来的风险， 人力