工程监理组织协调措施.pdfVIP

工程监理组织协调措施 一、组织措施 （1）开工前成立由承包单位、监理方、项目承担单位三方施工 协调领导小组，邀请项目承担单位现场工程师担任组长， “监理部” 为协调办公室,总监理工程师担任办公室主任负责日常工作； （2）建立工程施工协调例会制度，每周固定一个时间由各参建 单位的负责人参加，确定工程管理方法、工程进度安排和各单位的关 系协调； （3）建立“相关单位联系表”，以明确项目参建各方的工作职责、 协调关系与联系方法； （4）监理工程师应坚持公正立场，沟通各方关系，维护