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公司总经理述职述廉材料 今年以来，我按照镇党组要求，认真履行职责，在镇领导的 关心支持和同志们的帮助配合下， 推动公司发展， 取得了一定成 绩。现将自己的思想学习、工作履职、廉洁从业和作风建设等方 面的情况进行总结，不妥之处，敬请批评指正。 一、履职尽责，推动企业发展 作为公司总经理，我负责公 司的全面工作。一年来，我与公司团队成员团结协作，共谋发展 思路，破解发展难题，团结带领广大干部职工努力工作，推动公 司持续、健康、稳定、高质量发展。科学谋划发展思路。分析研 判行业形势和发展趋势， 听取团队成员及各经营部门负责人的意 见建议，结合公司实际，研究制定总体工作思路，为年度各项工 作开展指明方向。持续深化内部管理。强化制度落实，积极维护 制度权威，带头严格遵守规章制度，为干部职工起到示范作用。 构建和谐企业， 与团队成员一起努力提高职工福利待遇， 保障职 工节日福利。加强安全管理。安排部署安全生产工作，不定期到 公司各部门进行安全检查， 保证安全资金投入， 加强隐患排查治 理，筑牢防范安全事故的底线。今年以来，未发生大小任何安全 生产责任事故。 二、廉洁从业，筑牢思想防线 按照镇党委的统一部署，履 行“一岗双责”要求，认真落实所承担的工作责任和廉政建设工 作责任。管好自己。认真学习.严格遵守党规党纪，带头参加纪 律教育学习宣传月活动， 带头开展学习研讨， 时刻把纪律和规矩 挺在前面， 不该做的事坚决不做.不该拿的东西坚决不拿.不该去 的地方坚决不去.不该说的话坚决不说。模范遵守国家法律法规 和公司各项规章制度， 在法律约束下作决策， 在制度笼子里办事 情，公开透明行使手中权力。工作中，无违反廉洁自律规定的行 为。抓好学习。多次在会议上要求领导干部加强理论学习.改进 工作作风， 多次对分管部门负责人等重要岗位人员进行廉政谈话， 进一步明确领导团队成员分工， 确保团队成员各负其责， 充分调 动各级领导干部的工作主动性.积极性。主持召开干部自我批评 会议，带头进行自我批评，为参会人员做出正确示范，推动解决 领导干部存在的理论学习不够.工作创新不足.大局意识不强.与 一线员工和部门之间交流不够等问题。 坚决狠刹干部队伍中存在 的“四风”隐形变异问题， 在公司努力营造风清气正的工作氛围。 三、 存在问题与不足 取得成绩的同时， 我深知自身在学习. 工作中还存在不足之处，需要努力改进。 一是创新意识有待于进一步增强。 对新形势下企业建设的特 点规律认识不够深刻， 点规律认识不够深刻， 对公司在实践中积累的一些好的做法、 好 的经验总结推广不够。 的经验总结推广不够。 二是安全管理水平有待提高。 二是安全管理水平有待提高。 今年以来， 安全生产形势不容 乐观， 乐观， 暴露出各级安全管理人员隐患辨识能力低， 需要在今后的 工作中加以改进。 工作中加以改进。 三是岗位职责发挥不够。 三是岗位职责发挥不够。 受专业技能水平不高影响， 对生产 管理工作不能进行有效指导， 管理工作不能进行有效指导， 缺乏技术支撑， 导致难点工作进展 缓慢。 缓慢。 四、下一步的工作计划和改进措施 四、下一步的工作计划和改进措施 (一)勤奋学习，不断提高政治理论素养。加强理论学习、强化实 (一)勤奋学习，不断提高政治理论素养。加强理论学习、强化实 践锻炼、学以致用、学有所成。以不进则退的危机感来学习理论 践锻炼、学以致用、学有所成。以不进则退的危机感来学习理论 和高科技知识， 和高科技知识， 有效弥补自身的不足， 用发展的办法来解决工作 中遇到的新情况、新问题，做勤奋学习的模范。 中遇到的新情况、新问题，做勤奋学习的模范。 (二)安全环保管理， (二)安全环保管理， 继续以安全生产标准化建设为抓手， 进一步 规范生产组织管理， 规范生产组织管理， 强化安全责任落实， 提高各级人员的安全意 识。 识。 严格按照安全标准化一级达标要求， 整改现场不符合规定的 风险隐患项目， 风险隐患项目， 全面排查现场存在的安全问题。 持续做好环保日 常检查工作， 常检查工作， 按照环境监测对于环保设施、危险废物专业的要求， 每月组织开展环保专项检查， 每月组织开展环保专项检查， 通过检查落实主体责任， 夯实环保 基础管理。 基础管理。 (三)生产运营管理，优化生产运行方式，落实降本增效工作。通 (三)生产运营管理，优化生产运行方式，落实降本增效工作。通 过解决生产瓶颈问题，不断提升生产能力，同时降低各类能耗， 过解决生产瓶颈问题，不断提升生产能力，同时降低各类能耗， 实现降本增效。重视生产过程控制，将生产组织管理模式化、固 实现降本增效。重视生产过程控制，将生产组织管理模式化、固 化，为实现年度生产经营目标打好基础。 化，为实现年度生产经营目标打好基础