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公司控制管理体系建设启动会会议通知 12月17日，集团召开内部控制与风险管理体系建设项目启动会议。会议邀请北京XXXXX会计师事务所主管、总咨询师，集团风控建设项目委托总负责人XX老师对内部控制建设理论进行授课。集团领导刘会成、郑涛、张海军、陈建全、郑金秀、葛琳娜、王红军及相关职能部门负责人参加会议。会议由集团总审计师郑金秀主持。 　　会上，XX老师结合近期典型风险案例对内部控制的概念、重要性、工作要求以及如何完善内控等内容进行了讲解。 　　党委副书记、副董事长、总经理刘会成强调，一要充分认识到建立内控制度和风险防控体系的重要性和必要性。各级单位要认真学习晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚在晋能控股集团风险防控工作会议上的讲话精神，在树立内控体系建设意识上要进一步统一思想、提高认识，切实提升风险管控水平。二是建立内控制度与风险防控体系要人人有责、全员参与。各部门要积极配合，配备骨干人员，高标准开展建设工作。三要准确定位风控管理工作的总体目标，强化风控管理工作的组织保障。建立内控制度是手段，强化风险防控是目的。要落实责任、严肃追责问责，努力建立起一套“以风险为导向、以流程为纽带、以控制为手段、以制度为保障”的风险防控管理体系。四要立足专家为主、积极参与，建立高质量的集团内控制度与风险防控体系。要加强业务与体系建设高度融合，将风险管理与企业生产经营管理紧密结合起来，提升集团整体的风险管