【经管知识】德鲁克的60条管理智慧精华.docVIP

【经管知识】德鲁克的60条管理智慧精华 管理者必须卓有成效 1.卓有成效是管理者能够而且必须做的事情。 2.不仅仅只有是管理岗位上的人才是管理者，所有的知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。 3.对组织和公司负责，可以影响组织经营成果的人，就是管理者。 4.不要认为卓有成效可望而不可及，卓有成效是可以通过学习获得的。 5.一旦每个人的工作都以达到卓有成效的最高标准，一群普通人也可以做出非凡成就。 6.怎样做到卓有成效：时间管理、注重贡献、发挥优势、分清主次、做出高效的决策。 企业不可或缺的是效能，而非效率 1.能做出成就的人都是从最重要的事情开始的。而且他们一次只做一件事。 2.效率是以正确的方式做事，而效能是做正确的事。企业真正不可或缺的是效能，而不是效率。 3.管理者的五大核心任务是：设定目标；分配任务；激励和沟通；绩效评估；培养人才。 4.领导者应该引导下属做正确的事情，因为领导力是由领导者所做的事情的成果来判断的。 5.不应将失败归咎于下属的无能或意外的情况。事实上，失败是一个系统存在缺陷的标志。 6.有效的管理意味着注重时间管理，注重系统思考，注重培养接班人。 管理者最重要的能力是用人的能力 1.对人的多样性要绝对包容，不能让企业成为改造员工个性的工厂。 2.如果你要雇佣一个人的双手，就要雇佣他的整个人。 3.卓有成效的管理者在招聘人员时，首先考虑的是某人能做什么，而