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小肥羊北京分公司所辖店面审批权限制度（草稿） 为加强各分店财务管理，规范财务行为，明确各岗位权限职责，强化店面内部控制，特制订本制度，请各店遵照执行。本制度适用于北京地区各经营期分店。 HYPERLINK 审批原则 点击直达 HYPERLINK 审批流程 点击直达 HYPERLINK 审批权限 点击直达 HYPERLINK 具体事项的流程及权限 点击直达 HYPERLINK 产品篇 点击直达 定价变价 新增停售 HYPERLINK 运营篇 点击直达 公司统一营销活动 店面自主营销活动 HYPERLINK 资产篇 点击直达 购置 处置 HYPERLINK 费用支出篇 点击直达 费用报销审批流程（经营方面） 资金支出审批流程（业务方面） 费用报销标准 HYPERLINK 资金篇 点击直达 应付供货商货款 预付款 与总部的往来 其他往来 备用金 HYPERLINK 人事篇 点击直达 审批原则： 先申请后审批 先审批后报销 简化流程提高效率有效控制 审批流程： 公司各 公司各 部门初审 财务部 复审或审批 总经理助理 审批 总经理 批准 运营部 人力资源部 工程部 审批权限：凡超过1000元的执行经理确认后报公司各部门进行审批 人力资源部： 对店面领班级以上人员的工资异动进行审核 对店面新增劳动保险进行审核 工程部： 单项维修事项在1000元以上的进