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宾馆工程部个人年终总结 一、设备的维修、保养与安全运行 积极组织对酒店各部门上报的维修项目和维修单进行维修，并尽快进行维修。坚持工作前全天维护订单的盘点和跟踪。通过盘点，基本保证了酒店各部门当天维修任务的及时处理。 按年初制的的年工作计划大纲，制定月工作计划，，将设施设备保养计划分解到每个月，将保养工作内容、标准及实施落实到人，一定程度上及时排除了设备隐患，加强设备日常巡查，做了巡查记录，及时发现问题并做到及时排除故障。通过坚持计划维保和日常巡查，保证了设备设施的安全正常运行。 工程部始终把设施设备的安全放在重要位置，平时注重设备检查，及时消除设备安全隐患。每逢假日 重大接待前期都会召开工程部全员工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，明确各项工作重点，以确保宾馆设施设备安全运行; 二、 规范管理，完善管理制度，提高服务意识和质量，今年完善并制定了一系列工作记录制度 主要有各工种工作流程表，水电巡查记录制度，各部门设设施运行状况记载制度，维修单日记载制度，值班员巡查制度，重大设备(热水机组、空调机组、配电柜、消防、锅炉)运行记载制度，各项制度设立相应记录科目，并认真记录; 定期开展安全作业，规范标准作业教育培训，提高本部门员工的安全操作技能、综合维修水平和酒店服务意识。20XX年，通过工程部的调查，工程