2021总经理助理述职报告.docx免费

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2021总经理助理述职报告 2021总经理助理述职报告　　我特殊推举　　你想提高你的工作成绩吗?你想让上级领导越发重视你并且提拔你吗?你想让自己获得更大的成就感吗?来，这里会有你想了解的相关范文。欢送您收藏本网站，查看最新的述职报告范文。　　年初以来，在公司的领导和同事们的支持帮忙下，我较好地完成了全年的工作任务，先后担任了程宇广场酒吧装修项目、防洪处装修项目、长青安防公司装修项目、龙南书店装修项目的监理及雄伟园区装修项目的工程经理，现将工作状况简要总结如下。　　1、加强学习，提高了自身素养。作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业学问和业务素养都离公司的.要求相差很远。因而，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的学问的学习，先后阅读讨论了《装饰施工手册》、《项目验收规范》和《工程经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时，我还虚心地向四周业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴堆积、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，如今已根本能适应工作的要求。　　我特殊推举　　2、宽泛宣扬，树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触宽泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及四周的工作人员介绍公司实力、人员素养、公司业绩和公司的进展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的相信，建设长久的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任工程经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻留意自己的形象，提示他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了冤屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。　　3、完美制度，强化了施工管理。没有规矩，不成方圆，针对雄伟园区工地制度不完美，管理比拟涣散的实际，我经过细致的调查讨论，先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材料管理制度》，标准了工地秩序。打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，示例每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，针对发觉本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃的问题，在早会上做出准时妥当的支配和处理，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员，我都进行褒扬和嘉奖，对不合乎标准，且屡教不改的，坚定予以惩处，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉恪守各项规章，提高工作规范，全面完成自己的工作任务。　　我特殊推举　　虽然在工作中做出了肯定成果，但同时也发觉了一些问题。一是公司管理制度不健全，尤其在项目的现场管理上显得十分不足;二是工作人员的权限不清，造成了一些推诿扯皮现象;三是详细工作人员有时领略不透总经理的意图，延误了工作;四是公司在承当大型项目时，前期打算不全面，对利润、施工方案、根底设施的投入不具体，考虑还不周全，工作起来有时措手不及。针对公司的实际状况，我有如下倡议：一是建设健全公司的管理制度和章程，分清工作人员的岗位责任，真正做到浮现问题时有章可循;二是看待大型项目，肯定要分析可能浮现的本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃困难和问题做出几套有预见性的、具体的工作方案，对症下药，保证公司立于不败之地;三是健全工程组管理人员，项目中平安员、施工员、材料员、保管员等无数岗位不能压缩，这些人可以兼职，但必需要称职，虽然外表上本钱增加了，但项目质量提高了，公司就有了信用，平安保证了，公司就有了最大的效益。　　公司总经理年度述职报告