组织决策与个人决策.pptxVIP

组织决策与个人决策 演示者：谢若萍 2021 组织决策 2 组织决策是由多人参与决策分析，群体成员制订决策的整个过程。　集体决策是指由会议机构和上下相结合的决策。会议机构决策是通过董事会、经理扩大会、职工代表大会等权力机构集体成员共同做出的决策。上下相结合决策则是领导机构与下属相关机构结合、领导与群众相结合形成的决策 个人决策 个体决策是组织决策本身的一部分。个体决策主要靠个人的价值观、知识、经验以及个人所掌握的情报信息去进行决策。 添加页脚 3 不同点 涉及很多人 需要产品种类的相关知识 少有冲动性购买 决策伴随更高的风险 购买金额数目巨大 人员推销的作用更大 添加页脚 4 相同点 都是为了实现某种目标做出的决策 情感指导决策 与供应商和销售人员的长期关系 品牌忠诚 添加页脚 5 比较 组织决策 优点： 采纳意见广泛，可以作重大目标的决策 失误率低，观点多样性和可参考性 决策的可接受性更高，决策的合法性更高 缺点: 速度慢，时间长 产生从众的现象 个人决策 优点： 速度快，时间长，效率高 对事物感知更迅速，更有效 缺点： 局限性，主观片面性 固执先入为主的成见等 添加页脚 6 谢谢观看