搬迁工程一标段组织设计.pdf

xxx工程施工组织设计 第一 前 言 我公司被确认参加xxx工程的投标，表示十分 谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地 勘查的基础上，组织了本次工程的投标工作。 本施工组织设计是我公司对xxx工程一标段工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施 工的总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公 司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用 以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。 第二 指导思想与实施目标 一、指导思想 我公司以承担该工程施工为荣，公司领导非常重视，当作重中之重安排施工，坚决贯彻 “百 年大计、质量第一”和 “安全第一，预防为主”的质量方针和安全方针，认真执行我公司制定的 “精心施工，科学管理，至诚服务、创建名牌”的质量方针，建立工程质量保证体系，选配高素 质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，严格按设 计图纸、技术标准、质量标准、施工验收规范、安全文明施工规定等进行施工，加强过程控制， 施工现场加强统一指挥调度，做好人力、物力、材料和机械设备的平衡工作，实现流水、穿插和 交叉作业，三班生产，环环扣紧，农忙季节不停工，千方百计缩短工期，要按招标书规定的280d 如期完成，做到质量高、进度快、工期短、造价省，一次验收成优的目标；优质高速地完成本工 程的施工任务，创出河南省乃至全国一流的精品工程。 二、实施目标 ．质量目标 我公司将带领公司职工鼓足干劲，本着 “高速、优质、低耗、安全”的原则，确定创市优质 主体工程的质量目标。我们的质量方针是 “满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行 业标准为目标”。结合本工程的特点，我们制定以下的质量目标： 本工程达到市优质主体工程，本工程争创新乡市样板工程。具体分解为:各类原材料符合设计 要求，各种试验检测资料齐全，混凝土试件强度合格率达100%，分项工程一次评审合格率100%， 优良率90%以上，单位工程达到全优。 ． 工期目标 根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划 2003 年6 月20 日开工，办公楼结构封顶时间为2003 年11 月25 日(开工后160d)，1 号住宅楼结 构封顶时间为2003 年9 月14 日 （开工后87d），整个工程2004 年3 月25 日竣工，总工期为 280d。 ． 安全目标 加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死 亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。 ． 文明施工目标 严格按新乡市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃 圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保新乡市优良达标现场。 ． 科技进步目标 充分挥 “科学技术是第一生产力”的作用，挥我公司技术优，用目前国内先进的 是我公司次用的新技术、新工艺和管理段，优质高速地建成本工程。主要用的新项 目如下： （1） 力技术的应用； （2） 等强技术的应用； （3）新板(快体系)技术的应用； （4） 大板技术的应用； （5）用机进行样、编制预、施工进度计划管理、务管理、力管理等 技术的应用。 ． 环境保目标 在确保工程质量和工期的前提下，立全员环保意识，有施，施工和环境 ，保市设施，大度对环境的，保证常工作、生、教学环境。 ． 服务目标 工程中标后，全行对建设单位的各项承诺，立服务第一的思想，以科学、先进的组织 段和技术段，满足建设单位的各项要求。 对本工程的保期为：基础和主体工程保；防水工程保5 年；工程保5 年。 第三 工程况与编制据 xxx工程位xxx南环段，建设场地地平，施工件良好，生交。 本工程xxx设计的办公楼和xxx设计设计的1 号住宅楼。 一、建筑结构况 办公楼建筑积5732.00m2，为 （地下一，部）结构，为类高建筑， 等为二。设防度为度；基础用C35 混凝土板基础；、板混凝土等： 7.770m 以下为C35，7.770~14.970m 为C30，14.970m 以上为C25；构造楼为 C20；±0.000 以下用MU10 机制土，M10 水，±0.000 以上一和用 MU7