工程项目的勘察设计管理.pdfVIP

第一节概述 一、概念 工程勘察是运用多种科学技术方法，为查明工程项目建设地点的地形、 l也貌、 土质、岩 性、地质构造、水文地质等自然条件而进行的测量、测试、观察、勘探、试验、鉴定和综合 评价等工作，其目的是为设计和施工提供可靠的依据。 工程设计是根据批准的设计任务书，按照国家的有关政策、法规、技术规范，在规定的 场地范围内，对拟建工程进行详细规划、布局，把可行性研究中推荐的最佳方案具体化形成 图纸、文字，为工程施工提供依据。 工程项目勘察设计管理就是指做好管理和配合工作，组织协调勘察设计单位之间以及与 其他单位之间的工作配合，为设计单位创造必要的工作条件，以保证其及时提供设计文件， 满足工程需要，使项目建设得以顺利进行。 建设单位勘察设计管理的具体工作包括: 1.选定勘察设计单位，招标发包勘察设计任务，签订勘察设计协议或合同，并组织管理 合同的实施。 2. 收集、提供勘察设计基础资料及建设协议文件。 3. 组织协调各勘察与设计单位之间以及设计单位与科研、物资供应、设备制造和施工等 单位之间的工作配合。 4.主持研究和确认重大设计方案。 5.配合设计单位编制设计概、预算，并做好概、预算的管理工作。 6. 组织上报设计文件，提请国家主管部门批准。 7 组织设计、施工单位进行设讨交底、 会审施工图纸。 8. 做好勘察、设计文件和图纸的验收、分发、使用、保管和归档工作。 9. 为勘察、设计人员现场服务，提供工作和生活条件。 10.办理勘察、设计等费用的支付和结算。 二、工程设计的原则 工程设计应遵循技术先进、安全可靠、质量第一、经济合理的原则:生活区、民用建筑、 公共设施的设计要坚持经济实用、坚固耐用、注重美观的设计原则。具体讲，应始终贯彻下 列指导思想: 1.工程设计中要认真贯彻国家的经济建设方针、政策 如产业政策、技术政策、能源政策、环保政策等。 正确处理各产业之间、长期与近期之 - 116 - 住我们做得妥~ 间、生产与生活之间等方面的关系。 2. 工程设计应充分考虑资源的充分利用 要根据技术上的可能性和经济上的合理性，对矿藏、能源、水源、农、林、牧、 土地等 资源进行综合利用。 3.选用的技术要先进适用 在设计中要尽量采用先进的、成熟的、适用的技术、要符合我国国惰，同时要积极吸收 国外的先进技术和经验， 1且要符合国内的管理水平和消化能力。采用新技术要经过试验而且 要有正式的技术鉴定。必须引进国外新技术及进口国外设备的， 要与我国的技术标准、原材 料供应、生产协作配套、维修零部件的供给条件相协调。设计人员既要从实际出发，实事求 是，又要不断创新。 4. 工程设讨一定要坚持安全可靠、质量第一的原则 工程建设投资大， 一旦在运作中出现质量事故，造成生产停顿或人身伤亡事故，损失巨 大。安全可靠是指项目建成投产后，能保证长期安全正常生产。要牢固树立百年大讨，质 量第一的思想。一方面要坚持坚固耐用，质量第一，同时也要防止追求过高的设计标准， 应从我国的实际情况出发，合理确定设讨标准。 5.坚持经济合理的原则 在我国现有资源和财力条件下，使项目建设达到投资的目标(产品方案、生产规模), 取得投资省、工期短、技术经济指标最佳的效果。这是衡量设计水平的主要标准，技术方案 的取舍最终是由经济效果决定的。设i-I 中还要注意节约土地，节约用水、能源和原材料，特 别是稀缺资源。 6.注意保护生态环境 要严格控制项目建设可能对环境带来的损害，尽可能采取行之有效的措施，防止工业生 产对环境的污染。 三、工程设计的作用 1.设计是项目设计任务书的具体化 设计任务书是项目建设的大纲，为使设计任务书中规定的内容成为现实，必须进行工程 设讨，设计是完成项目建设的重要步骤。 2.设计是项目建设准备工作的依据 由于项目设计对项目建设所需投