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02 | 我要不要做管理呢？内心好纠结！ 2018-08-18 刘建国 技术管理实战36讲 进入课程  讲述：刘飞  时长 10:11 大小 4.68M 上一篇文章，我们探讨了技术人常见的职业发展方向，不难看出，在做了几年技术之后，大部 分技术人会把“做管理”作为一个重要选项来考虑，甚至在很多时候，你的上级会推着你带团 队。你是否正处在这样一个阶段？是否犹豫过要不要做管理呢？ 在十来年的管理工作中，我常常被工程师这样询问：“我适不适合做管理呢？你对我有什么建 议吗？”每当此时，我都会反过来问他一个问题：“能否先告诉我，做管理对你来说意味着什 么呢？你觉得它能给你带来什么？” 我当然不是在质疑他，只是想让他去反思自己“做管理”的初衷。因为大部分新经理，即使都 已经踏上了管理之路，却并没有认真审视过自己的初衷。而这个问题是非常重要的，因为它不  仅决定了你能在这条路上走多久，还决定了你能走多远、走多好，甚至走得是否开心。所以， 我会第一时间提出这个问题来。 在我做过的访谈中