中国中免的100种博弈.docxVIP

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  • 2022-03-10 发布于湖南
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中国中免的100种博弈 新冠疫情反复近两年,Delta还在肆虐,Omicron又来添油,世界早已被改变的面目全非。 对企业来说也一样,蓝星上绝大多数商业公司的运行轨迹都被大流行改变。不过倒回到2020年那个料峭的春寒时刻,不同企业对疫情的认识不同,做出的选择也不同,最后的境遇自然千差万别。 一种是目瞪狗呆躺赢型:典型如中远海控。一边是疫情压缩了海运供给,一边是放水扩大了消费需求,中远海控一度成为了周期板块最靓的仔,这家公司历史上所有盈利都加起来,也没有2021年这一年多。 一种是逆势扩张翻车型:不少龙头企业头铁心硬,认为疫情反倒是逆势扩张的最佳窗口,比如海底捞创始人张勇就断言疫情将在2020年9月基本结束[12],去年扩店530家,结果惨遭打脸,被迫关店求生。 还有一种,叫做趁虚而入逆袭型,比如本文的主角中国中免。它的“趁虚而入”之所以有名,离不开2020年它跟上海机场的一场博弈。 疫情前中免和上海机场是一对“诤友”:上海机场负责流量,日进斗金,中国中免负责变现,利润微薄。但随着浦东机场客流被疫情脚跟斩,腰杆硬了的中免重拳出击,和上海机场重签协议,逆袭翻身。 协议引起资本市场的轩然大波,基金经理甚至分成了“上机派”和“中免派”,相互不服。但在这场博弈中显然中免大获全胜,中免与上机的市值自此分道扬镳,从原来的相濡以沫变成了相忘于江湖。 不过荣升“免税茅”之后,中国中免也绝非毫无争议。

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