财务管理课程PPT 第六章收益及分配管理.pptVIP

第六章收益及分配管理 本章要点 一、收益管理 二、成本费用管理 三、税金管理 四、利润管理 五、收益分配管理 第一节收益管理 收益是企业经营成果的最终体现。扩大收入、降低成本费用支出、提高盈利水平是每个企业管理者的主要职责，也是企业财务管理目标所在。 一、收益含义 （一）收益概念 收益，简单地说就是一定时期内（一般为一个会计年度）企业的全部收入抵补全部成本费用支出后的净额。 企业的全部收入主要包括企业营业收入、投资收益、公允价值变动收益和营业外取得的收入等；全部成本费用支出是指企业在经营活动过程中营业成本、发生的销售费用、管理费用、财务费用，交纳的各种税金（不含增值税），发生的资产减值损失、公允价值变动损失和营业外活动发生的支出等。 （二）收益构成 收益内涵主要由营业收益、投资收益、营业外收益和净收益四个概念构成。 （1）营业收益。营业收益是企业全部营业活动收入扣除全部营业活动发生的成本、费用、税金支出后的差额，营业收益是企业收益的主要构成部分。营业收益也就是营业利润。 （2）投资收益。投资收益是企业对外投资取得的投资收益扣除投资损失后的净额。投资收益包括股票投资收益、债券投资收益等。 （3）营业外收益。营业外收益是指企业营业活动以外取得的各种收入扣除各种支出后的净额。营业外收益主要包括营业外收入和营业外支出等。 （4）净