广东省2010年专插本考试《管理学》真题参考答案.pdfVIP

广东省 2010 年普通高等学校本科插班生招生考试 管理学参考答案 一、单项选择 （本大题共 25 分，每小题 1 分，共 15 分） 1.B 2.D 3.C 4.D 5.A 6.C 7.A 8.B 9.D 10.C 11.A 12.C 13.B 14.B 15.D 16.C 17.C 18.D 19.B 20A 21.B 22.A 23.A 24.D 25.C 二、多项选择题 （本大题共 10 小题，每小题 2 分，共,20 分） 26.ADE 27.AB 28.ABCDE 29.ABCDE 30.BC 31.BCDE 32.ACD 33.ABC 34.CDE 35.AD 三、名词解释 （本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分） 36.权变管理理论是 20 世纪 70 年代在美国形成的一种管理理论，其核心是力图研究组织 与环境的联系，并确定各种变量的关系类型和结构类型，强调管理要随着组织所处的环境随 机应变，针对不同的环境寻求相应的管理模式。 37.组织设计就是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。 38.绩效评估是指组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一 种正式制度。 39 领导权力通常指影响他人的能力，在组织中就是排除各种障碍完成任务，达到目标的能 力。 40.统计性标准也称为历史性标准，是以分析反映企业经营在历史各个时期状況的数据为基 础来为未参考答案来活动建立的标准。 四、简答题 （本大题 4 小题，每小题 5 分，共 20 分） 41.企业国际化经营的动机，主要包括一下几个方面： (1)利用优势能力； （1 分） (2)为了占领日益增长的世界商品和服务市场； （1 分） (3)获取关键性战略资源； （1 分） (4)抵御和分散风险； （1 分） (5)对竞争对手进行反击。 （1 分） 1 42.目标管理有以下几个方面的特点： (1)目标管理是让所有员工参与管理的一种方式； （1 分） (2)以个人为导向，重视人的主动性和创造性； （2 分） (3)促使权力下放，强调责、权、利的三者统一； （1 分） (4)注重成果第一。 （1 分） 43.组织层级化设计中影响组织分权程度的主要因素包括： (1)组织规模的大小； （1 分） (2)政策的统一性； （1 分） (3)员工的数量和基本素质； （1 分） (4)组织的可控性； （1 分） (5)组织所处的成长阶段。 （1 分） 44.预算编制和执行中的局限性可以概括为以下五个方面： (1)只能帮助企业控制可以计量的业务活动，不能促进企业对不能计量的企业文化、企业形 象、企业活力的改善予以足够重视； （1 分） (2)编制预算时通常参考上期的预算项目和标准，会忽视本期活动的实际需要； （1 分） (3)外部环境的变化会改变企业的支出和收入，使预算变得不合时宜； （1 分） (4)预算对有关负责人提出了希望他们实现的结果，但也为他们得到这些成果而有效开支的 费用规定了限度； （1 分） (5)编制费用预算时，预算申报数往往多于其实际需要数，而且预算往往会成为低效管理部 门的保护伞。 （1 分） 五、论述题 （本题 10 分） 45.领导持性理论认为，领导者具有某些共同的特性，但领导者有这些特性并不是先天具有 的，而是后天形成的。他们是通过努力学习和在实践中的长期艰苦锻炼，才能逐渐成为有效 领导者的。 （2 分） 作为有效的领导者，一般具有以下几个方面的共同特性： (1) 努力进取，渴望成功； （1 分）(2)具有强烈的权力欲望； （1 分）(3)正直诚信，言行一 致； （1 分）(4)充满自信； （1 分）(5)追求知识和信息。 （1 分）会联系实际进行分析。 （3 分） 六、案例分析题 （本题 10 分） 参考答案 46.(1)谢经理的决策属于集体决策。 （2 分）(2)集体决策的优点：有利于交流信息、集思广 益，比较客观和科学，也有利干减少或避免决策失误；（2 分）集体决策的缺点：常常拖延 2 时间，影响效率，遇紧迫性问