广东省2011年专插本考试《管理学》真题.pdfVIP

广东省 2011 年普通高等学校本科插班生招生考试 管理学 一、单项选择题 （本大题共 25 小题，每小题 1 分，共 25 分。） 1. 管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体、洞察组织与环境相互影响、协调 各部分关系的能力属于 A. 技术技能 B. 概念技能 C. 人际关系技能 D. 战略技能 2. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构在划 分部门时应考虑的因素是 A. 职能 B 产品 C. 地区 D. 矩阵结构 3. 某企业领导在电视上看到了关于 “生产方便筷子浪费木材、破坏环境”的报道，深受感 染，于是组织公司后勒部门开会，经研究决定，本公司食堂从即日起停止使用方便筷子，改 用重复性耐用竹筷子，并在食堂粘贴宣传海报，号召职工在日常生活中也不要使用方便筷子。 该企业的这种行为属于 A. 社会义务 B. 社会反应 C. 社会责任 D. 社会权利 4. 由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是 A. 工场照明试验 B. 接线板接线工作室试验 C. 大规模的访问与调查 D. 继电器装配室试验 5. 泰罗科学菅理理论的主要内容不包括 A. 谋求最高的工作效率 B. 以科学方法替代旧式的经验管理 C. 要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革 D. 将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能 6. 某企业生产销售一种品种，单位变动成本 10 元，销售单价 30 元，年固定成本 20 万 元，根据市场预测，年销售为 10 万件，则企业可获利 A. 180 万元 B.200 万元 C.260 万元 D.300 万元 7. 把决策分为战略决策、战术决策与业务决策的依据是决策 A. 所涉及的问题 B. 环境因素的可控程度 C. 重要性 D. 主体 8. 目标管理对目标的要求中不包括 A. 目标要略高于执行者的能力水平 B. 目标的数目不宜过多 C. 目标要有战略性 D. 目标要定量化 1 9. 波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位 处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务 需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为 A. 瘦狗 B. 明星 C. 幼童 D. 金牛 10. 组织设计最为重要的基础工作是 A. 部门划分与结构形成 B. 职务设计与人员调配 C. 管理人员的素质和能力 D. 职能与职务的设计与分析 11. 组织理论上把营理层次多而管理幅度小的结构称之为 A. 锥形结构 B. 扁平结构 C. 直线结构 D. 矩形结构 12 .组织结构中最早使用的最简单的一种结构类型是 A. 职能制 B. 事业部制 C. 直线一联能制 D. 直线制 13. 企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道，一般而言，多釆用 内部来源渠道选聘的是 A. 基层管理者 B. 中层管理者 C. 高层管理者 D. 中下层管理者 14. 深层的企业文化是指