百事领导模式.pptxVIP

会计学; 一、三个领导准则 二、七个基本成功要素 三、十七种能力因素 四、五十八种领导行为 这些行为将是我们对领导者进行360度考察的主要项目。 另外，关于这17种能力因素的重要性我们将从前线队伍和高级领导团两个层面进行阐明。因为该模式是通过自上而下和自下而上两个方向互相作用的，所以你将对如何通过自上而下和自下而上两个方面理解这些能力因素而非常感兴趣。 ; 成功要素 能力因素 计划 1、思考能力 2、创新能力 3、策略的集中 执行 4、建立优先顺序 5、直达结果 领导魄力 6、改变领导 7、激励他人 8、协作能力 组织建设 9、人才储备 10、包容 11、支持他人 睿智的沟通 12、有效的沟通 13、协调 个人品格 14、令人信任 15、言行一致 优秀的业务能力 16、精通业务 17、动作娴熟 ;