室内装饰装修工程质量管理体系与措施.pdfVIP

室内装饰装修工程质量管理体系与措施 一、工程质量目标 1. 确保本项目质量达到“合格”工程。 2. 质量保证资料齐全。 二、质量管理体系 项目部质量管理体系 项目经理 项目技术负责人 工长 质量员 材料员 资料员 各专业施工班组 三、质量管理职责 (一)项目经理部的质量管理职责 1. 制定工程项目质量方针目标，作出承诺，形成文件，组织 全员进行全过程的贯彻执行。 2. 对工程质量目标进行分解，明确其基本要求和控制要点， 并要求项目部各部门制定实施措施。 3. 认真贯彻和执行我公司 ISO9001质量管理体系，文件的规 定，建立和完善质量体系所必须组织机构、责任、程序、过程和资源， 促进质量体系骨效运行。 4. 定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考 评结果与经济承包责包责任制挂勾。 5. 加强质量成本，材料质量，质量检验，安全生产，施工进度 各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用核算，评价，分析。 (二)项目部质量管理控制点 项 技 专 质 材 试 安 目 术 业 质量管理控制点 量 料 验 全 经 负 工 员 员 员 员 理 责 长 施工 建立健全质量体系 ● ○ 组织 选择施工班组 ● ○ 机械设备配置 ● ○ 施工方案及特殊工序方案 ● ○ 技术 技术交底 ● ○ ○ ○ 准备 施工测量、翻样 ○ ● 人员培训 ● ○ ○ 技术质量交底 ○ ● ○ 施工 自检、互检、交接检 ○ ● 作业 安全交底和检查 ○ ● 材料质量、数量 ○ ● ○ 原材料控 材料试验 ○ ○ ● 制 材料标识 ○ ● ○ 检验