联想公司财务管理制度..pdfVIP

联想公司财务管理制度 第一部分 商务会计总则 一、为适应集团公司发展需要，使集团公司资金做到合理分配及有效运用，规范 集团公司财务行为、加强财务管理和经济核算，以不断提高经济效益，特制定本 商务会计制度实施细则。 二、本制度根据中华人民共和国颁发《企业会计准则》和《企业财务通则》，遵 循集团公司管理制度、发展目标和管理要求，并结合集团公司实际情况制定细化。 三、集团公司实行总裁办领导下的财务总监负责制财务管理体制，统一安排部署 会计核算，负责资金的筹集、使用，进行财务管理，实行总经理负责制。 四、集团公司实行全面预算管理，财务管理应做到规范性、计划性、效益性，以 最小投入，获得最大收益，要做好各项财务收支计划、监督、核算、分析和考核 工作。 五、加强财务管理和会计核算基础工作，以提高会计核算与财务管理质量，在经 营活动中产量、质量、工时、销量、存货消耗、收发、领退、转移以及各项财产 物资毁损等，都应做好完整原始记录。集团公司财会部和商务管理部门应定期进 行财产检查。 六、加强对财务核算电算化管理，以保证会计信息及时性、准确性、安全性。 七、集团内部各经营公司根据管理要求和实际情况，建立各种责任中心，实行内 部独立核算和业绩考评。 八、集团公司会计年度是按照《企业会计准则》规定，以自然年度作为会计年度，