- 1、本文档共10页,其中可免费阅读5页,需付费77金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
03、生产循环稽核
03、生产循环稽核
PAGER 3 - PAGE 10
03、生产循环稽核
一、生产计划作业稽核
作业周期:定期,每月一次。
资料来源:(1)年度预估营业额总表;
(2)周排程生产计划表;
(3)工令单。
作业程序及稽核重点:
1.核对生产计划表之编制是否考虑生产能量、营业计划及人员配置情形拟订。
2.为配合营业活动,订单生产时是否依销售目标,编制产销目标预定表,并将客户订货内容依产品别及交期别分别设定生产交货控制表。
3.除年度生产计划外为实际生产控制需要是否按月编订生产预定表,对于原物进厂,生产排
文档评论(0)