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采购部月度工作总结 8月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结： 一、 物资采购 8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。 8月份最令人头痛的是电镀。当价格上涨时，他们不得不自己去拿送。有很多好话，但都不能及时说出来。 对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。 二、 肯定的事 (1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。 （2） 我们与部分供应商建立了良好的关系，能够进行有效的沟通和谈判，为公司争取优惠条件，有效降低采购成本。 (3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、 工作中的问题 (1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。 （2） 付款方面没有更好的协调，导致个别供应商的不满。 四、解决的办法 （1） 记录采购费用的支付情况。明确采购部门的所有付款，并找到证据。 (2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。 （3） 对于计划外交易，如果预算金额与实际金额相差较大，需要与物控部、销售部、生产部沟通，尽可能完善采购计划和采购预算。 五、本部门的工作思路 与采购员密切沟通，随时处理紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，冷静应对各种非计划情况，更有效地管理和规划采购工作，与各部门联系更紧密，更好地满足订单需求，努力实现最佳采购，为公司节约采购成本。 一、2月份完成的主要工作 1、完成春节期间各部门备用物资采购工作； 2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订; 3、召开供应商协调会，安排春节物资供应，确保不影响酒店正常运营； 4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商; 5、2月份完成餐饮材料市场询价和定价，3月上半月完成酒店餐饮材料市场询价； 6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续; 7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，向采购部学习模型a的相关文件，并在实际工作中认真贯彻执行。 8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法; 9、初步完善材料价格数据库信息，熟悉采购材料价格动态； 10、完成部门XX年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及XX年1月份部门经营分析等工作; 11、完成PA清洗设备市场调研及招标； 12、完成锅炉保养合同的谈判; 13、督促各部门在3月份按时提交采购计划，降低和控制采购成本。 二、3月份工作计划 序列号工作内容目标要求完成时间责任人经办人 1 3月份物资的市场询价、比价、定价工作 按时完成 3月15、30日 xx 2、日常物资的询价采购应按时XX完成 3 办公设备的开标及合同签订 xx 4.3月30日按时完成材料价格库和供应商档案的完善工作 5 各部门月计划采购 按时、按质完成 xx 6.领导交办的其他工作，由XX全体人员按时完成