工程项目成本管理检查评分表.docxVIP

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工程项目成本管理检查评分表 受检单位: 受检工程项目: 项目性质:(应填写合作或自营) 表6 序号 检查项目 基本分 检查评分标准 扣分数 实得分 备注 三 项目成本 管理 100 1 各项报表 台账 25 eq \o\ac(○,1)无项目成本盈亏分析表扣4分; eq \o\ac(○,2)无项目经理工作情况总结表扣4分; eq \o\ac(○,3)无项目资金使用动态管理月报表扣4分; eq \o\ac(○,4)人工费支出月报表扣3分; eq \o\ac(○,5)无建筑材料进场月报表扣3分 eq \o\ac(○,6)项目经理无资金使用专项台账扣4分 eq \o\ac(○,7)自营项目承包合同无约定审批表扣扣3分 2 成本盈亏 分析 40 eq \o\ac(○,1)实际成本与预算成本对比亏10%扣20分 eq \o\ac(○,2)实际成本与预算成本对比亏15%扣40分 3 其 它 35 eq \o\ac(○,1)对业主往来文件或设计变更、现场签证(留影像)、分部分项竣工图、会议纪要、分包合同等资料未进行造册编号、记录、文件管理资料保存的扣10分 eq \o\ac(○,2)在7天内未办理现场签证手续的扣15分 eq \o\ac(○,3)每月30日前未上交报业主、监理审定月报量的扣10分 备注: eq \o\ac(○,1)自营项目提供实际成本与预算成本两算对比资料 eq \o\ac(○,2)合作项目提供成本分析情况,如材料、人工费的支出情况 检查单位 检查人员 检查时间 受检单位签名

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