公司工程项目合同管理考核评分表.docxVIP

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2022-03-17 发布于广西
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公司工程项目合同管理考核评分表.docx

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公司工程项目合同管理考核评分表项目名称：考核月份：项目形象进度：序号考核内容考核评分标准分值扣减分考核得分检查记录备注 1 合同基础管理是否已办理开工令等开工手续是否已对项目各合同进行归类存放及整理合同台帐各类合同是否已经公司OA评审后进行签订及受控、备案各类已签订的合同是否为公司签订，是否有分公司或项目部自行签订项目部中所使用的各类分包、购销合同是否及时签订，有无先分包、采购后再签订情况 30 2 合同交底管理项目部是否从OA综合管理系统上的施工合同交底表再对现场管理人员进行交底各分包、购销合同签订后项目部是否对现场管理人员进行相应的交底现场管理人员交底后是否有签字等交底记录 20 3 合同履约管理施工许可证开工时间与开工令时间是否一致目前实际进度与计划进度是否正常是否存在工期延误，所产生的延误是否产生违约工程款是否按合同约定执行已足额支付，是否已按时申请工程款分包、购销合同工程分包款、材料款是否已按约定向分包方、材料商支付目前是否已产生违约责任，产生违约责任后是否已有相应的应对措施是否有合同纠纷的发生，如发生是否采取应对措施 50 合计 100 说明：得分80分及以上为优良，得分在60分以及以上至80分（不含）为合格，得分在60分以下为不合格。受检项目负责人：考核人：考核时间：